企业家要关键执行.pptVIP

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执行力——企业家;比佛利(展能)顾问有限公司: 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 ;一、企业管理4大痛苦;一.企业管理4大痛苦;动力问题;为什么管人的和被管的都很;当前相当一批发展型企业在成功创业以后,面临着如何从生存期过渡到发展期的瓶颈! 从生存到发展,不可回避的主要矛盾是,企业要从业务主导型转向管理主导型顺利过渡! 所以,结论:必须抓管理!抓执行!; 发展型企业如果要做大做强,就必须从现在开始转变!从从业务主导型向管理主导型转变;变个人能力为组织能力转变;从利润来自于机会向利润来自于战略的转变;;计划体系——结果定义 责任体系——责任一对一 检查体系——监督与检查;; 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司 WEB:

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