华为的狼性文化.pptVIP

华为今后应该制定什么战略及原因 4·进一步拓展发达国家市场 虽然华为在海外真正赚钱的是在发展中国家和地区，但拿下欧洲市场和美国市场抢占制高点的好处不言自明：一是发展中国家的运营商一般也来自发达国家，华为可借此熟悉客户；二是对发展中国家的运营商有一个很好的示范作用。 华为今后应该制定什么战略及原因 4·进一步拓展发达国家市场提 提高销售额 虽然华为在海外真正赚钱的是在发展中国家和地区，但拿下欧洲市场和美国市场抢占制高点的好处不言自明：一是发展中国家的运营商一般也来自发达国家，华为可借此熟悉客户；二是对发展中国家的运营商有一个很好的示范作用。 谢谢！ 华为公司狼性文化 目录 公司简介 公司层战略 在竞争中华为的竞争优势 华为公司环境分析 华为今后应该制定的战略及原因 公司简介 名称：华为技术有限公司 成立：1988年 中国·深圳 主营业务：面向固定网络、无线网络、数通网络、光网络的设备及解决方案提供商。 业绩：图表说明 华为公司经营业绩 华为公司概况＞经营业绩 全球市场排名 华为产品覆盖移动通信（含3G）、数据通信、光网络、固定通信、业务与软件、终端等领域。 3G：跻身全球第一阵营，WCDMA在荷兰、阿联酋、日本、西班牙、葡萄牙、马来西亚等国家建设31个商用局。CDMA2000 1xEV-DO 建设20个商用局 NGN：全球软交换出货量排名第一（D