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江西省交通物资供销总公司企业改制 资产重组工作初步思路 执笔：陶 毅 、许越洪 报告日期：2005-5-25 主要建议： 1、交通物资供销总公司改制工作与沥青销售公司组建工作应分为两个业务单元分头进行，以免影响沥青销售公司业务开展 2、交通物资供销总公司改制中的人员分流工作应采用借调使用的原则，现阶段资产处置工作应当分为短期借款、持有赣粤高速股份和土地房屋三个具体方面工作根据具体情况进行。 江西省交通物资供销总公司企业改制 资产重组工作初步思路 一、企业改制为有限责任公司操作流程 　　一般国有企业改制程序基本上涵盖了职工身份置换、现有资产重组和工商登记变更三个改制模块。具体流程如下： 1、制订改制方案； 　　2、职工（代表）大会决议及主办单位或主管部门同意改制批复； 　　3、产权界定； 　　4、整体资产评估（含负债）； 　　5、资产确认：涉及国有资产的由国有资产管理部门确认、涉及集体资产的由职工（代表）大会确认； 　　6、名称预先核准； 　　7、将货币出资存入指定专用帐户、验资； 　　8、填写工商改制登记表式文件； 　　9、报改制登记机关登记注册； 　　10、领取《企业法人营业执照》。 当前江西省交通物资供销总公司的改制工作，原有职工分流工作的原则已经确定，工商登记工作有待下一阶段资产处置方案出台后进行，目前其改制工作的核心问题在于