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5/2/2019 养老机构运营方案 - 百度文库
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养老机构运营方案
百度文库 专业资料 经管营销 销售/营销 养老机构运营方案
一、组织结构和团队建设
一、组织结构和团队建设
(一)机构设置及其人员配置
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1、机构部门设置:在开业前第六个月准备就绪
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机构拟定管理团队的组成部分及相应的人数配备,包括院
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长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人力资源部、外联
长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人力资源部、外联
部、社工部、财务部、膳食部、质控部、后勤部,共 11 个部门,
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具体见附件所示。
具体见附件所示。
2、员工招聘:在开业前第五个月开始进行招聘信息的发布
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由人力资源部负责各部门的员工招聘,包括招聘会的参与,
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新员工入职、体检、培训及各部门管理制度标准的制定和薪资待
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遇的制定等。完成所有岗位职责及任职要求后,制定基层员工的
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培训计划,各部门人员到位后,进行相关岗位培训,明确具体工
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作职责,落实工作内容,开展各项工作。
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(1 )中层人员招聘及培训计划
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新设机构可由重阳老年公寓内派相应的管理人员上岗,同时
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对外进行招聘,以此负责整个部门的运行。中层人员的招聘要求
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需具有相应管理工作经验 3 年以上。人员招聘齐全后进行岗前培
需具有相应管理工作经验 3 年以上。人员招聘齐全后进行岗前培
训,以机构的特点、运行、管理模式等主要内容进行介绍,确保
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中层人员对机构的有基本的了解,再进行工作的展开。
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(2 )基层人员招聘及培训计划
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一线医护人员来源主要为学校。由广西中医药大学护理学院
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/view/362290d510661ed9ad51f3f5.html 1/ 12
5/2/2019
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