井队生产安全管理制度.docVIP

海量资料 超值下载 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 井队生产安全管理制度 第一章 安全生产管理制度 一、遵纪守法执行规范　在HSE管理工作中，认真贯彻有关的法律法规和其他强制性要求，严格执行有关操作规程和各项管理制度，确保HSE活动及其结果符合要求； 二、以人为本保障健康 坚持“以人为本”的原则，从保护员工身心健康、提高员工素质出发，关心职工生活，改善工作环境，按规定配发劳保用品和医疗保健用品，定期为员工查体，确保员工身体健康； 　　三、预防为主安全生产　坚持“以人为本，安全第一”的安全生产方针，严格控制钻井生产及相关活动的全过程，认真实施运行控制程序，降低风险，减少或避免事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，确保安全生产； 四、清洁生产保护环境　在钻井生产和相关管理活动中，推行清洁生产，严格执行与重要环境因素有关的运行程序，最大限度地减少对环境的污染，杜绝污染事故的发生； 五、科学管理健全体系　对HSE工作实施科学管理，依据有关标准，结合公司实际情况，建立职业健康安全和环境（HSE）管理体系，并有效运行，确保体系满足相应体系标准的要求，确保HSE方针的实现； 六、持续改进协调发展　坚持“持续改进”的原则，定期进行内部审核和管理评审，运用管理体系的自我完善机制持续改进HSE管理体系的有效性，坚持P－D－C－A循环，不断提高HSE业绩，促进公司各项经营管理持续协调发展。 七、不断增强法制观念，认真贯彻有关法律法规和其他要求，确保HSE管理工作符合法律法规和其他要求； 八、加强运行控制和监督检查，减少事故隐患，追求最大限度地不发生事故，杜绝重大安全责任事故，确保安全生产； 九、强化HSE培训教育，不断增强员工的HSE意识，掌握岗位操作技能，提高创建良好HSE业绩的自觉性； 十、 保证适宜的生活和工作环境，配备必要的保护设施和劳保用品，保证员工身体健康，杜绝职业病的发生； 十一、清洁生产、文明施工，将环境影响降低到最低程度，杜绝环境污染事故； 十二、 实施科学管理，依据标准，结合实际，建立HSE管理体系，并有效运行； 十三、 改进HSE管理体系的有效性和适宜性，提高HSE管理业绩，为公司创一流钻井公司奠定坚实基础。 第二章 HSE管理制度 1、HSE工作汇报制度 1.1、HSE工作汇报分为定期汇报和不定期汇报两类： 定期汇报包括：月汇报、半年汇报、年度汇报、隐患项目汇报等； 不定期汇报包括：事故汇报、HSE作业计划书备案和其他汇报。 1.2、汇报形式包括：填写月汇报表、书面报告、电子邮件、传真等。 1.3、汇报时间 月汇报：每月5日前汇报上月工作； 半年汇报：7月5日前汇报上月半年工作； 年汇报：1月10日前汇报上年度工作。 1.4、所有汇报内容在提交正式文本材料的同时，应提交电子文档，主要内容要打印稿。 2、HSE会议管理规定 2.1、会议分为： HSE例会、班前班后会。 2.2、HSE例会主要内容： 2.2.1、传达上级有关HSE管理的文件、指示、通报等； 2.2.2、发布有关HSE工作信息，交流各类HSE管理经验； 2.2.3、分析、通报HSE管理状况； 2.2.4、总结HSE管理工作； 2.2.5、布置、安排HSE工作计划，并提出实施要求； 2.2.6、检查隐患整改情况，提出对事故隐患的进一步整改意见。 2.3、班前班后会主要内容 2.3.1、工作任务及分配情况； 2.3.2、涉及施工作业的有关HSE要求和HSE注意事项。 2.3.3、工作环境状况及相关的操作注意事项； 2.3.4、所使用的设备性能、特点及个人防护要求和应急准备； 2.3.5、班后对工作的总结以及对工作的建议和要求。 2.4、钻井队HSE例会 每月召开一次，由井队负责人组织，有关专业管理人员、班组长参加，HSE监督员协助组织并负责会议的记录工作。班组HSE例会每周召开一次，由班组长负责组织，班组全体成员及HSE监督员参加，班组HSE兼职监督员负责会议记录工作。 2.5、班前班后会 2.5.1、施工班组的班组长应在每天或每次作业前召开班前会，布置、安排本班组当天施工生产任务和相应的HSE管理工作； 2.5.2、班前会的形式为班前讲话，班前会由班组兼职HSE监督员负责记录； 2.5.3、班后会的形式为班后对本次工作进行讲评和总结，表扬工作中HSE优秀的一面，对工作中HSE不足的一面提出批评和指正，听取好的建议，对存在隐患进行整改。班后会由班组兼职HSE监督员负责记录。 2.6、HSE会议记录 HSE会议均应确定会议记录人员，使用会议记录本进行会议记录，会议记录内容包括：会议时间、地点、主持人及签到表、会议议题