CMMI配置管理及变更流程介绍.ppt

公司的组织财富库 请参见svn\cmmi\Support the process\CM\01 过程规程 \组织财富库管理规程.doc HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 HANWEB 中国电子政务专业提供商 . COM 中国电子政务专业提供商 HANWEB 南京大汉网络有限公司 韩金龙 CMMI—配置管理流程介绍 配置管理概念 软件配置管理的目的是在项目的整个软件生命周期内建立并维护软件项目产品的完整性，记录并报告配置的状态，验证配置项的完整性和正确性。 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 变更控制 配置项标识 配置状态报告 工作产品的完整性、 一致性、可追踪性 配置审计 基本概念： 配置项 1）凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项（CI）。配置项主要有两大类： 属于产品组成部分的工作成果，例如源代码、需求文档、设计文档、等等即目前公司采用的配置项。 在管理过程中产生的文档例如各种周报、监控报告等等，这些文档虽然不是产品的组成部分，但是值得保存，也就是我们的数据项。 2）每个配置项的主要属性有：名称、标识符、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里，确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过程 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 实施型配置项： HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 开发型、复合型配置项： 参考《配置管理过程》 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 基本概念： 基线 基线（Baseline）由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的整体。基线中的配置项被“冻结”了，不能再被任何人随意修改。 基线通常对应于项目/开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线。 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 基本概念： 配置状态报告 配置状态报告的目的是向项目所有成员提供基线内容和状态、基线变更信息。报告的方式可以多种多样，如发OA、Email，但应该把握好时机：变更请求被批准时；建立基线及基线版本发生变化时；项目组任何需要的时候。 配置审计 配置审计的目的就是要保证所有人员（包括配置管理员、CCB、和普通项目成员）都遵守配置管理规范。也可以作为变更控制的补充手段，来确保某一变更需求已被切实实现。配置审计包括三方面的内容：基线发布审计、产品发布审计、日常审计。配置审计的对象是项目的主要配置项，审计内容可以参考：《配置管理过程》。 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 CM的工作职责： 1、执行配置管理活动； 2、编写所在项目的配置管理计划； 3、建立配置库； 4、创建和更新基线； 5、执行配置审计，编写配置状态报告； 6、维护项目的变更管理流程和变更申请； 7、提供CM培训； 8、定义组织级的配置库； 9、定期清除配置库里的垃圾文件、定期备份配置库； HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 变更管理流程： 变更管理 变更管理是项目管理的一个重点和难点。变更控制的目的是防止配置项被随意修改而导致混乱。 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 变更评估： 需求: （变更工作的工作量小于10人日，通过OA-定制开发与需求变更单直接审批； 变更工作的工作量大于10人日或小于20人日，应召开CCB讨论会； 变更工作的工作量大于等于20人日，CCB应邀请高管参加CCB会议。） 计划: （见下图） HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 变更管理流程 当基线库配置项需要变更时，一定要实施变更流程：变更实施前必须填写《变更申请表》，经CCB评审通过后，才能从基线库中提出需变更的配置项并实施变更。变更实施完成后，必须通过评审验证才能重新进入基线库。 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 变更管理流程 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 CM何时介入、各阶段输出产物: 各阶段节点输出：《配置状态报告》、《配置审计报告》、《 CM阶段活动报告》、《发布申请表》 HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 需求 计划 系统设计 编码 测试 实施 开发型 实施型 变更 变更会涉及到的配置项，举例： HANWEB NETWORK CO., LTD ? 2007 需求 需求发生变更 项目软件需求说明书、需求分析报告;