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第八章　选煤厂设计的技术经济 第一节　　劳动定员的编制 　　　一、劳动定员 　　　选煤厂劳动定员是为了达到设计生产能力所需要的全部生产人员、服务人员和其他人员。 　　　（1）生产人员 是指选煤厂生产过程中的全部生产工人和管理人员。 其中： 生产工人是指直接从事选煤生产以及为选煤生产服务的辅助环节的全部工人。 管理人员是指从事选煤厂生产管理、行政管理、党政工作和工程技术的全部人员。 　　　（2）服务人员 是指服务于选煤厂职工生活及间接服务于生产的人员，包括食堂、浴室、文教、卫生、保健、消防、保安、托儿所、住宅管理维修和勤杂人员。 　 　　（3）其他人员 是指从事厂外铁路专用线的维修、房屋建筑大修理、地销煤、环境保护、小型综合利用等的工人及管理人员。 选煤厂劳动定员的确定应根据选煤厂的类型、厂型大小、选煤方法、工艺系统以及机械化、自动化程度等因素，本着充分发挥职工积极性，提高劳动效率的原则，按生产岗位及工种来配备。 在保证生产的前提下尽量减少劳动定员数，提高劳动效率。 劳动定员的范围，应为达到选煤厂设计处理能力时所需的全部在籍人数，表8－1为各车间生产工人劳动定员明细表。 在籍系数＝全年工作日总数/每个职工全年实际出勤日数 在籍人数＝出勤人数×在籍系数 表8－3为劳动定员汇总表。 　 在籍系数是根据所采用的工作制度和职工的正常出勤率来确定的，与采用的工作班次无关。 　 选煤厂的工作制度一般为全年连续生产，生产工人的在籍系数取1.3~1.4，管理人员的在籍系数为1.0。管理人员占生产工人在籍人数的8~14%，服务人员占生产工人在籍人数的6~9%，其他人员占生产工人在籍人数的1~2%。 　　　二、劳动生产率 　　　劳动生产率是指劳动者在一定时间内创造出一定数量的合格产品的能力，即产品数量与所消耗的劳动时间的比例，通称为效率。效率越高经济效益越好。 劳动生产率能全面反映企业的生产技术水平和管理水平，是一个综合性指标。 选煤厂劳动生产率有实物劳动生产率和货币劳动生产率。 （1）实物劳动生产率 选煤厂全员效率＝日入选原煤总量/选煤厂每日生产人员出勤人数 （t/人） 生产工人效率＝日入选原煤总量/每日生产工人出勤人数 （t/人） （2）货币劳动生产率 选煤厂全员货币劳动生产率＝年选煤厂产品总值/选煤厂全部在册人数 [元/（人·年）］ 生产工人货币劳动生产率＝年选煤厂产品总值/（生产工人在册人数×工作日数） [元/（人·日）］ 劳动生产率是由选煤厂的生产规模、工艺特点、工序繁简、自动化程度、操作和管理水平等各种因素决定的。 新设计的选煤厂应该与类似的选煤厂的劳动生产率进行对比分析，说明其高低的原因，提出提高劳动生产率的具体措施和有效途径。 　　 表8－2是选煤厂设计全员效率所要求的指标。 第二节　　设计成本计算 “成本”在各种不同的场合下有不同的含义。应采用哪一种成本概念，取决于所要解决的问题。设计选煤厂时，预计将来投产后各类费用的总合，称为设计成本。它是反映设计方案或设计项目技术经济效果的一项综合性指标，也是评价设计经济合理性的一项主要指标。一般在可行性研究及初步设计说明书中进行设计成本的计算。 第三节　　工程概算 一、工程概算的结构形式与组成 1.单位工程概算 2.综合概算 3.总概算 二、总概算 三、单位工程概算 四、施工图预算的编制 五、参考指标 一、主要技术经济指标 初步设计说明书中附有技术经济指标表，其表格的形式和内容见表8－15。 二、经济评价 1.经济评价方法 2.不确定性分析 （1） 盈亏平衡点分析 （2）敏感性分析 （3） 风险分析 考试时间：2010年11月30日 开卷考试、可以带课本、纸质笔记本； 100分钟定时独立完成。 需带文具：钢笔或签字笔、铅笔、直尺、 橡皮 * 第四节　经济评价和技术经济指标 *