监理实施细则景区工程文档.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理实施细则景区工程文档

岐山周文化景区建设工程 监理实施细则 编 制 : 审 核 : 审 批 : 陕西建筑工程建设监理公司 二O一七年六月 目 录 一、工程概况…………………………………………………………………1 二、总则………………………………………………………………3 三、三大目标控制方案………………………………………………………8 四、合同管理方案…………………………………………………………46 五、组织协调方案…………………………………………………………56 六、安全管理方案………………………………………………61 七、信息管理………………………………………………………………73 八、管理工作的重点…………………………………………………78 一、工程概况: (一)、编制目的 为了保证整个景区工程质量、进度在施工中进行切实有效的控制,特别是对关键部位、主要工序实行重点监控,按照监理规划制定的总目标,确保工程顺利完成,特制定本细则。 (二)、编制依据 1.岐山周文化景区建设工程监理项目招标文件。 2.《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》及建设部、陕西省、宝鸡市有关建设法规文件。 3. 现行国家施工质量验收规范和建筑施工质量验收统一标准。 4. 本工程设计文件。 (三)、工程特点及实施难点 本项目工程由房屋建筑工程、市政道路工程、市政管网工程、室外设施工程、附属建筑及室外环境工程等组成。项目工程所含的单位工程多,涉及专业面广;在保证建筑结构安全的前提下,对工程的观赏性、耐久性、要求标准高;图纸设计单位多,图纸相互之间交接涉及问题多,涉及具体施工时问题多,要求施工时间短等。 (四)、监理工作范围及内容 1. 监理工作范围:施工阶段监理,施工图纸所包含的全部工作内容的工程监理。 2. 监理工作内容 施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件的审核。《监理规范》中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。主要内容有: (1) 协助业主与相关单位签订有关合同文件; (2) 核查施工图及有关变更,协助建设单位组织设计交底与图纸会审; (3) 协助业主与承包单位编写开工申请报告; (4) 审查承包单位的施工组织设计(包括进度计划)和施工技术方案,提出修改意见,征得业主同意后下达工程开工令; (5)审查承包单位的原材料、构配件和设备的采购清单,检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量; (6)检查施工技术措施和安全防护措施; (7) 主持协调业主、设计、承包以及监理单位提出的工程设计变更,对于涉及工程造价的变更签证,要提前告知业主代表,由业主代表提出相应的处理意见; (8) 监督工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事宜; (9) 检查和督促工程进度和施工质量,按设计及规范要求进行工程质量检测,严格控制工程每道工序和隐蔽工程的工程质量;组织工程质量事故的分析和处理; (10)核查完成的工程量,验收分部分项工程,签署工程付款凭证; (11)督促整理施工文件和技术档案资料,参与工程竣工预验收,并签署监理意见; (12)参与工程竣工验收,编写质量评价报告; (13)向业主提交监理档案资料。 3.监理工作细则: 1)审查施工组织设计和施工方案 开工前,施工单位将经过公司相关负责人签字批准的施工组织设计和重要分项工程施工方案报监理部审查。 项目总监理工程师组织有关专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计和施工方案进行审议,必要时邀请公司总工程师参加,并将审查结果以书面形式回复施工单位。 当施工组织设计和施工方案经监理部审查认定,建设单位同意后,施工单位可照此组织施工,否则施工单位应修改或者重新进行编制,并报监理部审查。 2)审查施工单位进度计划 审核施工单位编制的工程总进度计划,提出意见。 监督、检查施工单位严格按照计划组织实施,每月检查计划执行情况,及时协助施工单位分析偏离计划的原因与调整办法,以保证计划的实施。 每月将计划进度实施情况、问题、解决办法上报业主方。 3)施工图纸会审及设计交底 在工程正式开工前,参加由业主组织,设计单位、承包单位参加的设计交底及施工图纸会审,使承包单位充分理解设计意图,对施工图中出现的问题要求设计单位予以澄清,对施工中的重点与难点应要求设计部门详细说明,会审完成后,作好会议纪要。 4) 材料/构件检验、复验 审核原材料/构件的出厂合格证,试验、化验结果,并有权抽检。不合格的原材料或半成品、成品,坚决退场。 5)工程质量控制 各专业监理工程师认真熟悉施工

文档评论(0)

robert118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档