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上下一心 　　篇一：上下一心打好四季度攻坚战 　　上下一心打好四季度攻坚战 　　进入11月份，2016年也进入了最后60天的倒计时。集团公司执行董事、总经理、党委书记周峰在四季度工作会议上的讲话中指出：今年最后两个月的工作成效，关系到今年各项工作能不能收好尾，关系到明年各项工作能不能起好步，至关重要。公司执行董事、总经理、党委书记肖拥军也在讲话中指出：四季度，是关系全年工作的关键之季。各项工作将千头万绪，按照公司年初确定的工作思路和工作目标，找差补缺，创新举措，以决战的态势、创出新业绩、取得新成效，确保全面完成年内各项目标。 这些讲话要求我们必须要以攻坚克难的信心和勇气，坚定打胜四季度攻坚战。 　　决战四季度，必须认清形势，转变观念。煤炭行业持续低靡，处于低谷煎熬期，10月上旬煤炭开始新一轮降价，神华集团10月份动力煤降价10-15元/吨，煤炭行业真正的“寒冬”正悄悄来临，预计今后市场下行的速度将会加快。受全球煤炭形势影响，全球范围内煤机装备制造业巨头的产销量也出现了大幅滑坡，煤机市场形势面临前所未 　　有的困难，处于异常激烈的市场竞争中。煤炭市场形势的变化，直接导致我们市场空间压缩、市场开拓受阻、货款回收困难，经营压力增大。我们要清醒地看到，面对当前经济形势，完成全年预算指标的压力还很大。为此，我们要增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感，做好打一场硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，树立知难而进、顽强拼搏的信念，树立锐意进取、勇创一流的精神，树立雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，决战四季度，确保全年目标的顺利实现。 　　决战四季度，必须明确目标，抓住重点。面对严峻的经营形势，按照集团公司的总体部署，公司专门下发了《关于开展“决战四季度、实现全年各项奋斗目标”活动的通知》明确了四季度的目标即：1.杜绝重伤及以上人身事故和重大机电设备责任事故；亿元产值轻伤率控制在以内。2.杜绝一切质量事故，客户满意度100％。3.全年实现销售收入37亿元，利润5000万元。4.年末“四项资金”占用比年初下降10％。5.实现和谐稳定。并明确了考核办法和保障措施。决战目标能否实现关系着公司今年的完美收官、明年的顺利开局，也关系着职工工资发放能否实现 　　和员工福祉的提升。各单位、各部门要牢牢咬定这一目标不动摇，坚定完成目标的信心和决心，找准突破口与着力点，充分利用各种有利条件，抓重点、攻难点、拓增点，，推进各项指标的落实。 　　决战四季度，必须真抓实干，狠抓落实。任何目标最终都要体现在具体工作的落实上。各单位、各部门要围绕全年目标，按照集团公司四季度工作会议提出的“三个强化”、“两个确保”和“一个抓好”，强化指标考核、强化亏损治理、强化财务管理，确保工资发放、确保安全稳定，抓好对外合作等重点工作的落实；树立真抓实干的作风，力戒官僚主义、形式主义，做到在其位、司其职、谋其政、尽其责，工作求深入、管理求严细、落实求高效。 　　马不扬鞭自奋蹄，进入2016最后两个月，只要我们坚定必胜信念，咬定目标，狠抓落实，就一定能够攻克困难，赢得全年工作的最终胜利。 　　篇二：发电运行部上下一心,卯足干劲再创佳绩 　　发电运行部上下一心，卯足干劲再创佳绩 　　发电运行部全体员工上下一心，卯足干劲再创佳绩，截止10月30日24时，公司本月累计完成发电量万千瓦时，30日单日完成发电量万千万时，再创建厂以来新高，又一次刷新公司记录。部门全体员工在部门领导带领下，锁定“零亏损”电量目标，深度开展营销工作，尽可能稳发，多发，满发，为实现年度“零亏损”目标不解努力中。 　　发电部运行五值梁磊 　　篇三：含反义词的成语 　　含反义词的成语一 　　决雌雄 一无所有 一来二去 七上八下 七死八活 七高八低 上下一心 上下交困 上下其手 上下同门 上好下甚 上情下达 上援下推 上智下愚 上漏下湿 上烝下报 上窜下跳 上行下效 上谄下渎 不上不下 不分彼此 不如归去 不文不武 不死不活 不相上下 不知死活 不知深浅 不知轻重 不知进退 不知高低 不识高低 不阴不阳 东西南北 丝来线去 为小失大 举国上下 举足轻重 　　匡乱反正 半信半疑 半死不活 卖剑买牛 南征北战 南来北往 南枝北枝 南箕北斗 南腔北调 南贩北贾 南辕北辙 南阮北阮 南鹞北鹰 博古通今 危急存亡 厚今薄古 厚古薄今 厚此薄彼 厚积薄发 原始要终 去末归反败为胜 口是心非 古为今用 古今中外 古往今来 古是今非 古肥今瘠 可有可无 吃里爬外 吊古伤今 名存实亡 呼天抢地 咒天骂地 咸嘴淡舌 哀天叫地 哭天喊地 哭笑不得 　　始终不渝 始终如一 存亡安危 存亡未卜 存亡绝续 存亡继绝 官止神行 宽打窄用 寂天寞地 察今知古 寸地尺天 寸