PDM销售体系培训手册.docVIP

1. PDM的概念和背景知识 3 1.1. PDM概论 3 1.1.1. PDM产生的背景 3 1.1.2. PDM基本概念 4 1.1.3. PDM系统的体系结构 4 1.2. PDM的发展历程 6 1.2.1. 从全球PDM发展历程来看： 6 1.2.2. 从国内PDM的产品发展过程来看 7 1.3. PDM给企业带来的价值 8 1.3.1. 缩短产品的上市周期 8 1.3.2. 从源头来降低产品的总体成本 8 1.3.3. 能减少错误的发生，提高产品质量 9 1.3.4. 优化新产品的产品开发过程： 9 1.3.5. 消除信息孤岛，提供统一一致的数据来源 11 1.3.6. 建立企业知识管理平台，加快企业人才培养 11 1.3.7. 企业产品数据安全的重要保证 12 2. PDM的功能以及天河的特点特色 13 2.1. 电子仓库功能（Vault） 13 2.2. 产品工作流与过程管理（Process） 19 2.3. 产品结构及配置管理（Structure Configuration Management） 24 2.4. 产品数据的更改管理（Change Control） 30 2.5. 系统开放性（Interface） 33 2.6. 集成（integration） 35 2.7. 天河PDM的发展历程 37 3. 国内外几个主流PDM的对比 38 3.1. 国外PDM的对比 38 3.2. 国内PDM的对比 39 4. 实施案例中的THPDM亮点 41 4.1. 工艺视图的快速创建 41 4.2. TS16949/APQP文档的合理组织和方便管理 41 4.3. BOM的统计汇总报表 42 4.4. 产品的变型设计 42 4.5. 零部件族的管理 43 4.6. 快速的成本统计计算 43 4.7. 快速的图样目录的汇总 44 4.8. 产品数据的更改控制管理 44 4.9. 复杂的产品配置过程自动化，将企业设计中的成熟经验固化到计算机程序中 45 4.10. 设计审批流程和签字的处理 45 4.11. 图纸的安全管理 46 4.12. 图纸的一致性管理 47 4.13. 基于知识库的产品快速选型和配置 47 4.14. 全生命周期的项目信息管理 48 4.15. 与ERP系统的集成 48 5. THPDM的行业解决方案说明 49 6. THPDM之编码解决方案说明 49 7. THPDM 2006 R2的新特征 49 8. 附录 49 8.1. PDM产品销售的特点 49 8.2. THEDM的实施规范 54 8.3. 管理软件的报价技巧 54  PDM的概念和背景知识 PDM概论 PDM产生的背景 制造业面临的挑战： 企业要力争在最短时间(T) 内、消耗最少的资金(C) 生产出满足市场需求(Q)的产品。 企业信息化过程中的问题： 在20世纪的60、70年代，企业在其设计和生产过程中开始使用CAD、CAPP、CAE、CAM等技术，新技术的应用在促进生产力发展的同时也带来新的挑战。对于制造企业而言，虽然各单元的计算机辅助技术已经日益成熟，但都自成体系，彼此之间缺少有效的信息共享和利用，各自的数据无法交流，各自的数据版本不一致，“各自为政”，形成“信息孤岛”。 进入九十年代中后期，人们才逐步认识到产品数据管理的重要性。如果说当时产品数据管理的需求及功能是一头大象的话，那么人们的对产品数据管理认识就有点儿像“盲人摸象”，各自找到了一些各自的感觉。单从名称上就可以看出这种特点： DM(Document Management)、 EDM(Electronic Document Management、Engineering Data Management)、 IM(Image Management)、 Work flow、 CM(Configuration Management)、 TDM (Technical Data Management)、 EDL(Engineering Data Lib)、 TIM(Technical Information Management)、 DMCS(Data Management Control System) 等等。 许多企业已经意识到：实现信息的有序集中管理将成为在未来的竞争中保持领先的关键因素之一，其中产品信息的集成化（一体化）管理尤为重要。产品数据管理就是在这样的孕育而生的一种管理思想和技术。 PDM基本概念 单从字面上理解，PDM是Product Data Management（产品数据管理）的缩写，是指某一类软件的总称。 PDM管理的是数据和产生数据的过程，它是一种技术更重要的是一种方法； 我们从技术的角度这样理解PDM： 从数据管理的角度来看，PDM系统可帮助合理组织