国际企业管理多选.docVIP

（）等决定性因素逐步改变了传统文化的某些特征。民族文化社区文化 （）是企业国际化经营中面临的最严重的风险。A．没收B．征用C．国有化 （Ａ商品Ｂ劳务Ｃ资本Ｄ技术Ｅ信息）要素在国际间的流动和组合标志了国际经济一体化进入到更高阶段。 （A信仰C文化价值观D心态E社会组织）等社会--文化因素对发展感知影响直接而重大 20世纪60年代，当时国际金融市场形成为（Ａ伦敦Ｃ纽约Ｅ苏黎世）三足鼎立的局面。 FII(对外间接投资)与FDI(对外直接投资)的最主要的区别是直接投资与间接投资。 a 按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择，国际企业的战略可分为（A本国中心战略B多中心战略C地区中心战略D全球中心战略）。 b 本币升值后，可以从（A降低产品本币价格D将生产地转移E提高产品外币价格）方面防范经济风险。 b 避免双重税的解决办法包括（）。A．免税法B．抵免法C．扣税法D．减税法 c 产品出口战略作为最基本的全球化战略具有（A有利于保护关键技术B获得规模效益D分散国内市场不景气的风险）优点。 c 产品的整体概念分为（）。A．核心产品B．形体产品D．延伸产品 c 常见的考评误差主要有（A以偏概全B宽大倾向C中间化倾向D考评标准误差）。 c 厂商增长最大化理论的前提假定是（A厂商经理具有相对决策权C经理的报酬与销售额相关）。 c 成本导向定价的方法有（A成本加成定价法C目标利润定价法D变动成本定价法E盈亏平衡定价法） c 传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（A知识D技能E体力）才对财富增值起作用。 c 从发展中国家中国直接投资的历程看，主要以哪些特点（A发展速度快。B主要投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐渐增长。C小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势。D经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。） c 从分工和组织结构看，国际企业的类型有（Ａ水平型Ｂ垂直型Ｃ混合型）。 c 从国际企业的纵向成长轨迹看，其全球化战略包括(A．产品出口战略B．契约协议战略C．对外直接投资战略D．国际战略联盟) c 从经营角度看，国际企业的主要类型有（Ａ资源型Ｃ服务型Ｄ制造型）。 c 从投资的行业战略上看，我国的国际企业投资应主要放在（A加工制造B资源开发C贸易D金融保险等服务业）等行业。 c 促进销售通常包括（）A．广告宣传B．人员推销C．营业推广D．公共关系 d 当代国际战略联盟的类型主要有(A．研究开发战略联盟B．制造生产战略联盟C．联合销售战略联盟E．合资企业战略联盟) d 当代世界市场呈现的基本特征是(A．全方位开放B．多极化C．区域集团化E．竞争与垄断并存) d 当公司内部资金和母国资金不能满足需要时，特别是当东道国资金成本较低时，跨国公司便会转向东道国筹措资金。可以利用的东道国资金来源包括（A证券资金来源C寻找当地居民或组织进行合资经营D从母国对东道国的援助项目中取得资金E从东道国政府机构、商业银行和其他金融机构获取各类贷款） d 邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，即（①所有权优势②内部化优势⑤区位优势） d 东道国政府可采取的政治干预手段包括（A没收B外汇管制C劳动力限制D税收管制E价格管制） d 独家专营分销渠道适用于（C电脑设备D新型汽车E高档手表）。 d 对国际经营人员的考评主要从以下几个方面进行（②态度考评③能力考评④成绩考评） d 对国际经营人员进行考评时的常见误差有(A．以偏概全B．宽大倾向C．中间化倾向D．考评标准不合理) d 对国际经营人员考评的内容主要有(A．态度考评B．业绩考评C．能力考评) d 对国际经营人员业绩考评的方法主要有(C．比较考评D．绝对考评) d 对外直接投资是指企业以（）的方式在国外开办企业。A．资金B．技术C．设备D．劳务 d 多元中心型组织控制体制具有（A各子公司均是独立的利润中心D各子公司之间存在相互竞争E母公司与子公司奖惩脱钩）基本特征。 f 发达工业国家跨国企业配备人员的经验表明，从（）挑选国际企业人员。A．本国B．东道国D．第三国 f 发展中国家对外直接投资的动因是（A保护出口市场B降低成本C突破配额限制E分散资产）。 f 发展中国家对外直接投资的动因有(B分散投资风险C谋求低成本D扩大资源进口)． f 发展中国家对外直接投资的动因有几个方面（A保护出口市场B突破配额限制C谋求低成本D种族纽带E分散资产） f 分包的缺点在于(A．生产经营空洞化C．自身生产能力弱化) f 分包的优点在于(A．降低成本B．精悍主业C．获得技术竞争优势) f 分包作为契约协议的一种形式，更多地用于（A基建产业D航空业E汽车业）。 f 弗农将国际产品的生命周期划分为(A产品开发阶段C产品成熟阶段D标准化阶段) g 各国经济发展一般要经历以下哪几个阶段（①传统社会②起飞前夕③起