在谷竹高速公路第一次施工调度会上的讲话.docxVIP

在谷竹高速公路第一次施工调度会上的讲话.docx

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在谷竹高速公路第一次施工调度会上的讲话   第一章总体施工组织布置及规划   第一节编制依据与工程概况   一、编制依据   1、谷城至竹溪高速公路绿化防护工程招标文件、施工图纸及招标答疑书。   2、本工程采用技术规范。   《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91   《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94   《公路建设项目环境影响评价规范》(JTJB03-XX)   《公路工程技术标准》(JTGB01-XX)   《公路环境保护设计规范》(JTJ/T006-98)   《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-XX   《中华人民共和国环境保护法》   《选择湖北地区公路绿化草坪种籽的试验研究》   九部委《标准施工招标文件》   交通运输部《公路工程标准施工招标文件》   3、有关安全生产技术操作规范。   4、公司内部有关工程质量管理办法。   5、工程现场有关情况。   二、工程概况   谷竹高速公路起于谷城县境内福银高速公路襄樊十堰段,终于竹溪县鄂陕省界,途经谷城、保康、房县、竹山、竹溪等5县。根据省政府批准的湖北省骨架公路网规划,本项目属于湖北省骨架公路网规划的“651”骨架公路网重要组成路段。本合同段K0+000~K30+850,里程为公里,包括的工程内容有人工撒播草籽、植生袋植草、喷播植草、三维土工网植草和边坡挂网喷播等内容。   三、工程建设目标   1、质量目标:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。   2、工期目标:计划开工日期为XX年5月22日,工期21个月(不含施工准备期),缺陷责任期为24个月。   3、安全文明目标:安全要求合格,建立完善的安全、文明管理制度,提高工人文明、安全意识,创建施工文明、安全的标准化工地,确保在整个工期内无安全事故发生。   第二节施工组织机构   本工程采用项目管理施工,其施工由项目经理领导下的项目部,在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下,对工程的进度、质量、费用、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。。   一、组建工程项目部   主要任务与目标:   1、履行与业主签订的建设合同,确保本工程保质保量如期完工,质量达到优良。   2、完成与公司签订的承包合同任务,完成各项经济指标,确保社会效益与经济效益。   主要职能:负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作,并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。   二、组建部门及职能   1、财务部:要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。   2、技术部   主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排,材料、设备人员调运计划编制等工作,以及配合监理对本工程质量进行管理。编员3人。   测量与放线组。主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作,掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。   质监组。负责各种材料进场检查,工程施工中的各工序自检、复检,以及配合监理、业主对本工程的质量、工期进行管理工作。   3、工程部   全面负责本项目的施工作业任务,下设一、二施工队及车辆调度室,各施工队设生产队长、施工技术员各一人,下设若干施工组,设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆的调度计划,协调各施工队设备的配给及保养工作。   4、综合部   全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作,下设材料组、后勤保卫组、资料组。   材料组。负责各类种子等主要材料的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程所有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。   后勤组。负责各类材料设备的堆放与保养,人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。   资料组。负责收集整理各类工程档案资料。   三、项目成员及分工   、项目经理   1、代表公司履行招投标协议及承诺,确保工期、质量达标、实现安全生产,文明施工。   2、对工程全面负责,落实任务分配,确定施工班组。   3、执行工程的各项指标,严格按设计规范和投标文件所明确的条款,组织精心施工。   4、合理制订和调整总体施工计划,协调各方关系,确保施工正常运作。   5、现场联系供水供电,组织专人落实。   6、主持项目部日常工作,定期召开工作会议,及时解决施工中的问题。   7、加强与业主和公司的联系,及时汇报工作进展情况。   、技术负责人   1、负责图纸会审和技术交底,掌握有关施工技术和施工规范。   2、编制审定施工方案,督促施工计划实施。   3、及时解决施工中的技术难点问题,

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