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如何制定配送计划 　　配送计划制订方案　　物流配送方案　　宗旨：以计划为先导，尊重计划，落实计划。　　物流配送主要分五个环节：　　一、配送前期的准备工作　　1、根据销售合同约定，确定分区配送计划,节点具体到天;确定配送时间;确定工地方收货人员及联系方式，联系人不少于2人;确定交货方式;　　2、制定配送计划;包括具体配送时间，货物信息，车辆信息，具体到货时间等；部门主管审核;　　3、制定场地使用计划;包括场地平面图，车辆的进出方向，卸货地点，货物堆放区域划定；给工地方提供必要的技术服务和指导；　　4、根据配送计划，制定使用车辆计划;包括要使多少辆车，车辆信息，车辆具体到场时间，司机姓名，联系方式；以及备用车辆信息等；　　5、制定装车计划及装车顺序；　　6、配送前最后和工地方电话确认，确定合理的配送进入工地时间，以便更好的协调卸车人员，场地，塔吊设备等；及时、高效的完成货物的交接；　　二、货物的工厂发货　　1、车辆进厂;　　2、物流主管将配送清单一式三份，上报部门主管签字审核，然后交车间负责人和库管负责人各一份，车间负责人和库管负责人安排相关人员到货物存放区域进行装车。同时按装车计划和装车顺序依次进行装车。分别有手工清点货物和ERP扫描产品编码两种方式;　　3、装车完毕，库管人员和车间负责人对货物车辆经进行拍照留存;　　4、库管人员开具有效出门证，车辆