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在学习实践科学发展观专题民主生活会上的发言提纲
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各位班子成员:
根据公司党委《关于开好基层领导班子专题民主生活会的通知》精神和具体要求,现按照科学发展观的理论和观点,就自己的思想、工作、作风、方法等方面存在的问题和不足,作一个自我批评,同时,也希望同志们对我多提意见、多批评指正。
一、前段工作、学习的简要回顾
我是2008年1月底,从公司工会到油品运输分公司担任党总支书记的。一年多来,我始终紧紧围绕分公司的经济建设与发展履行职责,开展工作。抓干部队伍建设,组织开展了“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”的主题活动,其中以“三深入、三服务”为载体的创建服务型机关活动的情况,被XX石油报、XX电视台、XX电视台专题报道;抓队伍作风建设,开展“形势任务教育”、“优质服务教育”、“廉洁从业教育”等活动,车队分别获局“青年文明号”、“青年安全示范岗”、“文明车队”等称号;抓“迎奥运、保平安”工作,在车队大力组织开展了“危险品运输专项治理整顿”、“大深入、大下访”、“平安环节治理整顿”等活动,分公司获公司“会治安综合治理先进单位”称号;抓日常性思想政治工作,较好地解决了“新一轮工效挂钩”职工思想浮动的问题,困难职工家庭思想包袱过重的问题,部分员工特殊情况下的工作情绪不稳定的问题,分公司获公司“想政治工作先进单位”称号,我个人也获得了局“模范思想政治工作者”的荣誉。这些工作和荣誉既有我个人的努力,但很大程度上归功于班子成员和各级干部的共同奋斗,是分公司上下齐心协力,顽强拼搏的结果。
从去年下半年公司组织开展的“学习实践科学发展观”活动以来,我写读书笔记17篇,作学习摘抄12份,写学习心得2篇,深入调查研究15次,撰写调查报告1份,组织辅导报告材料4份,报告会2场次,研讨会1次,分析分公司存在的问题6个。活动中,通过对《科学发展观》读本、胡锦涛、毛泽东、邓小平、江泽民对科学发展观的重要论述学习,通过上网查阅科学发展观的一些重要文章和论述,使我对科学发展观的理论、方法、观点有了一个比较全面的了解和掌握,特别是如何把发展作为第一要务、如何实践以人为本这个核心、如何保证全面协调可持续发展、如何在全局中实现统筹兼顾有了一个全新的认识,为指导油品运输分公司又好又快的发展奠定比较好的理论基础。
二、对照科学发展观查找班子和个人存在的主要问题
科学发展观是中国特色社会主义理论体系的最新成果,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。用科学发展观的思想作镜子,我感到,我们油品分公司班子和我个人,确实存在着以下问题和不足。
班子存在的主要问题:
1、抓队伍作风建设缺乏力度。其主要表现是:一是司机队伍中出现了比较严重的行风问题,一个人受到刑事拘留,5人受到地方检查院的传讯;二是据反应司机队伍中卖油的问题仍然存在;三是车场门卫存在着比较严重的脱岗、睡岗的问题;四是分公司员工队伍中违章、违纪的问题还有所表现。应该说,职工队伍的行风问题是分公司目前最突出的问题。
2、市场开拓上下的功夫不够。目前十分突出的问题就是成品罐车的任务不足,待派严重的问题,去年成品油品运输的收入为247.03万元,如果按照目前的状况下去,有可能要减少三分之一的收入。另外,从去年底到今年五底,分公司将增加车辆15台,如果原油运输和洗井收污上没有新的市场突破,运力大于运量的问题就会长期存在。就目前而言,市场开拓问题是分公司最紧迫的问题。
3、安全工作在一定程度上存在着较大的风险。就目前而言,我们分公司安全风险主要表现五个方面:一是司机超速行驶、疲劳驾驶、处置不当,易造成人员伤亡、车辆损毁、环境污染;二是押运员在押运过程中,车辆出现意外,如果采取措施不力,就会造成更大的灾害;三是司机装、卸油上下油罐无安全保护措施,易发生人员高处坠落,造成人员伤亡,同时易造成卸漏和环境污染,严重时发生火灾;四是油罐车拉油站点,下雨道路泥泞,路面狭窄,十分容易发生车辆侧翻,侧翻严重时,造成原油泄漏,污染环境和人员伤亡;五是分公司洗车台、污水净化池,如遇暴雨、管理不善,污水、污油及悬浮物流入河流造成环境污染等。以上风险事故一旦发生,就将给单位造成10万元到100万元的经济损失,严重制约着单位经济的发展。
4、管理系统在细小环节上达不到精细化管理的标准。目前分公司的管理系统应该说,是按照国有企业的管理模式运行的,各项管理制度也是比较健全的,但认真分析起来,仍然存在着许多不足的问题,一是执行不严。有制度目前还仍然是一纸空文,实际工作当中没有得到很好的执行,比如:安全管理中的电子眼超速罚款问题、司机不参加安全会的处理问题等。二是环节断链。在某项管理中,存在一环扣一环不紧密,细节与细节比较松散,配套制度缺乏等问题,从而使某些管理
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