安全标准化计划和措施.docxVIP

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安全标准化计划和措施   XX公司   完善安全生产标准化的工作计划和措施   XX年XX月,公司专门成立了安全生产标准化自评小组,对公司安全生产方针与目标、管理机构和人员、安全责任体系、安全投入、科技创新与信息化等16方面工作按照标准进行了全面详细的自评。通过自评发现公司标准化建设过程中存在的问题和不足,为持续提高公司安全生产标准化管理水平,特制订本计划和措施。   1、每年对标准化管理体系进行自评。每年组织安全生产标准化自评小组,对公司机动车维修安全生产进行16项指标自评,及时修订和完善安全生产管理制度和操作规程,撰写自评报告和持续改进计划。   2、根据我公司实际情况,再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化,使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶;   3、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;   4、严格要求安全管理人员,按规范完成公司安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;   5、为了加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文   化素质,强化员工的自我保护意识,及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,公示企业在安全生产方面存在的问题,抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开;   6、加强我公司员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;   7、加强我公司消防安全管理,同时每年组织一次公司全体员工的消防演练活动,为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障,同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、早发现、早解决,以消除各项消防隐患;   8、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类(来自:写论文网:安全标准化计划和措施)安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;   9、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。   安全生产管理工作永远都没有终点,我公司将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文   化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。   XX公司XX年XX月XX日   安全标准化的持续改进计划和长效机制   一、建立安全生产标准化绩效评定管理制度   1、考核的目标和机构   为使公司安全生产工作的不断规范化,安全标准化建设等级的不断提高,制定本制度,由安全生产管理领导小组具体负责执行。   公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。   2、完善和改进计划   发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。   针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持;持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。   3、绩效评定工作的要求   总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门和从业人员通报,作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定,检查标准化体系的缺陷,提出改进措施。通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划中。   4、绩效考核评定   、年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选

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