人力资源经理素质测评作业.docVIP

XX公司人力资源经理测评指标体系设计 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc311584806 第一章 岗位介绍（工作说明书） PAGEREF _Toc311584806 \h 3 HYPERLINK \l _Toc311584807 第二章 测评内容 PAGEREF _Toc311584807 \h 4 HYPERLINK \l _Toc311584808 第三章 测评方法 PAGEREF _Toc311584808 \h 6 HYPERLINK \l _Toc311584809 第四章 测评方案 PAGEREF _Toc311584809 \h 6 HYPERLINK \l _Toc311584810 4．1资格审查并发放考试通知 PAGEREF _Toc311584810 \h 6 HYPERLINK \l _Toc311584811 4．2笔试 PAGEREF _Toc311584811 \h 6 HYPERLINK \l _Toc311584812 4．3面试 PAGEREF _Toc311584812 \h 6 HYPERLINK \l _Toc311584813 4．4无领导小组讨论 PAGEREF _Toc311584813 \h 7 HYPERLINK \l _Toc311584814 附录 PAGEREF _Toc311584814 \h 8 HYPERLINK \l _Toc311584815 附录一 面试访问提纲 PAGEREF _Toc311584815 \h 8 HYPERLINK \l _Toc311584816 附录二 无领导小组讨论题目 PAGEREF _Toc311584816 \h 9 HYPERLINK \l _Toc311584817 附录三 公司面试评价表 PAGEREF _Toc311584817 \h 12 HYPERLINK \l _Toc311584818 附录四 无领导小组讨论面试评分表 PAGEREF _Toc311584818 \h 13 第一章 岗位介绍（工作说明书） 岗位名称：人力资源经理 所在部门：人力资源部 直接上级：人力资源总监 直接下级：人力资源主管 岗位定员：1人 岗位类型：管理岗 编写人： 工作概要 依据公司战略要求，在人力资源总监的指导下，规划、指导、协调公司的人力资源管理与建设，促进公司战略目标的实现和长远的发展 岗位职责 1．根据公司的人力资源战略，配合公司整体战略和年度目标的实现； 2．完善并督促执行人事管理相关规章制度，定期进行考核； 3．制定集团人员调配相关制度，指导并监督各地人员调配与安排；； 4．负责本部门工作计划、年度费用预算的拟定、执行与控制； 5. 对全国人事合同、档案等进行监督与检查； 6．制定集团业务外包、劳务派遣、人事代理及实习生引进计划； 7．指导并跟进全国重大劳动争议的处理； 8．制定绩效考核标准，组织并对评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系； 9.根据公司战略参与制定薪酬策略、福利和晋升方案，负责员工工资的审核； 10.制定科学合理的员工激励方案，负责实施并监督控制； 11．完成领导交办其他任务 任职资格 具备本科以上学历，28-35周岁 从事人力资源相关工作5年以上，具有大型企业工作经验3年以上 沟通协调能力强，有较强的人际关系敏感度和较强的责任心 熟悉企业内部的人力资源准则，对现在企业人力资源管理模式系统理解并有丰富的实践经验 熟悉并遵守国家有关法律、法规，并能很好的应用人力资源各项规章制度 能熟练使用办公软件和相关的人事管理软件 有良好的中文听说读写能力，较好的英文听说能力 工作条件 工作场所 办公室 工作环境 一般办公环境，舒适 使用设备/工具 一般办公自动化设备 危险性 基本无危险，无职业病危险 XX公司人力资源经理 第二章 测评内容 在此部分我们采用工作分析法 工作分析为人事决策奠定了坚定的基础，并且能够避免人力资源的浪费，可以科学的评价员工绩效，达到人尽其才的目的，从而有效地激励员工。因此，通过工作说明书，可以制定出人事测评指标。 由人力资源经理工作说明书分析，确定此岗位指标测评体系，设计出如下表格 测评内容 测评指标 测评要素 权重（%） 评分 生理素质 体能 健康状况，家庭遗传病史 精力 10 仪表 言谈举止、职场礼仪 10 职业能力和素养 人力资源管理技能 人力资源管理相关知识 10 领导技能 企业管理知识 10 基本能力