独立学院行政管理人员激励策略初探.docxVIP

　独立学院行政管理人员激励策略初探李国年[摘要]近年来，独立学院进行的人事制度改革对教师起到了应有的激励作用，但对于行政管理人员的激励，则一直处于较弱的状态。 　文章分析了当前独立学院行政管理人员的激励现状及面临的主要问题，探讨了相应的激励机制和策略，以期进一步改进独立学院行政管理人员的激励体系。 　[关键词]独立学院行政管理人员激励策略[作者简介]李国年1975-，男，广州大学松田学院副院长，讲师，主要研究方向为高等教育管理。 　广东广州511370[课题项目]本文系广州市哲学社会科学发展十一五规划2009年度青年课题独立学院战略人力资源管理模式研究的研究成果之一。 　课题编号0902[中图分类号]647[文献标识码][文章编号]1004-3985201036-0082-02一、引言行政管理人员虽然不是一线教学人员，但他们负责学校的行政管理工作，其工作绩效的高低、服务意识的强弱直接决定整个学校的贯彻力和执行力的高低。 　目前，独立学院行政管理人员的激励机制问题还未引起足够的重视，它已成为影响独立学院管理效益和管理机制正常运行的重要因素。 　建立健全独立学院行政管理人员的激励机制必将增强独立学院管理工作的有效性。 　二、独立学院行政管理人员激励机制存在的问题独立学院行政管理人员是学院重要的人力资源群体之一。 　长期以来，由于独立学院管理工作缺乏准确、科学的定位，行政管理人员的激励机