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地下停车位报告 　　目录　　一、引言.................................................................................................3　　二、住宅小区停车现状及停车难的原因分析.......................................4　　.私家车的大幅度增长是“停车难”产生的直接原因........4　　1.车位需求急剧扩大,住宅小区停车位供不应求。................4　　2.住宅小区停车位配备指标长期偏低。....................................5　　、停车管理体制不顺，停车政策落后是“停车难“产生的重　　要原因。...........................................................................................5　　1.地上停车位纠纷产生原因.......................................................6　　2.地下停车位纠纷产生原因.......................................................7　　三、国外关于小区停车位的管理探讨..................................................9　　四、解决小区停车难的对策和建议....................................................10　　1.合理规划停车位，发展多元化建设......................................10　　2.建立居住区“P+R”模式.......................................................11　　3.加强小区停车管理，使之科学化、规范化..........................12　　4.规范小区停车位分配办法.....................................................13　　五、总结...............................................................................................13　　六、附件...............................................................................................15　　调查问卷...................................................................................15　　一、引言　　随着我国城镇居民生活水平的不断提高，家用汽车拥有量也日益增多，这一点在上海表现的更为突出。根据上海统计年鉴数据，07年上海轿车拥有量为万辆，08年上升到万辆，09年达到万辆。但家用汽车的普及化在提高有车家庭生活质量的同时，也带来一系列问题，例如环保问题、交通秩序问题、停车问题等。其中业主与业主之间、业主与物业服务企业之间因为住宅小区停车问题而产生的矛盾与纠纷也日益增多。这些矛盾与纠纷必须依靠一定的制度加以消除或缓解。我们试对住宅小区停车管理制度方面和法律法规方面存在的问题进行分析、梳理，并提出相应的完善构想。　　停车场经营是物业服务企业比较成功的经营方法，不少物业服务企业为了取得住宅小区的物业经营权，降低物业服务费用标准，或者由于历史原因导致物业服务费用标准比较低，如果依靠物业服务费用收入，那么企业经营要亏损。但是，物业服务企业之所以能够继续履行物业服务合同，其主要原因是由于购车潮的到来，大量业主的汽车停放为物业服务企业创造了大量的市场空间，停车场经营收入起到重要作用。从住宅小区可经营的资源来看，停车场的经营是物业服务企业最好的资源。但是，物业服务企业在经营停车场过程中应注重规避经营风险，扩展停车场地。　　近年来,越来越多的小汽车进入城市普通家庭,如何解决汽车停　　放问题已经成为一个不容忽视的问题。“汽车易买,车位难求”“,有车方知停车难”，这是许多有车族发出的由衷感慨。但是，停车难问题对于物业服务企业来说却是一个难得机遇，合理利用住宅小区资源可以开发更多的停车位，为企业创造更多地经济效益，也在一定程度上解决物业服务企业微利经营的状况。但同时，也造成了许多小区停车场的管理问题