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美丽人生化妆品店 可行性研究报告  目 录 第一章 总 论 4 1.1 项目概况 4 1.2 编制依据 4 1.3 编制原则及范围 4 1.4 项目建设规模及主要建设内容 5 1.5 投资估算与资金来源 5 1.6 项目进度计划 5 1.7结论 5 第二章 项目建设背景及必要性 6 2.1 项目背景 6 2.2 项目建设的必要性 7 第三章 建设地点和建设条件 11 3.1 建设地点 11 3.2 建设条件 11 第四章 工程建设方案 15 4.1 设计方案 15 4.2 建设规模及内容 15 4.3设计方案 15 第五章 节能方案分析 20 5.1 编制依据 20 5.2 能耗状况和能耗指标分析 20 5.3 节能措施和节能效果分析 21 第六章 环境影响评价 24 6.1 编制依据和执行标准 24 6.2 项目区环境和生态现状 24 6.3 生态环境影响分析 25 6.4 生态环境保护措施 27 6.5 环境影响评价结论 29 第七章 项目组织管理与进度实施 30 7.1 项目组织管理 30 7.2 项目实施进度 30 第八章 投资估算与资金来源 32 8.1 编制依据 32 8.2 编制说明 32 8.3 投资估算 33 8.4 资金来源 33 第九章 招标方案 37 9.1 编制依据 37 9.2 招标范围 37 9.3 招标组织形式 38 9.4 招标方式 38 第十章 社会稳定性风险评估 40 10.1 社会效益评价 40 10.2 生态效益评价 40 10.3 风险评估 41 10.4评价结论 42 第十一章 结论及建议 43 11.1 结论 43 11.2 建议 43 概　　况 合营企业的名称：[美丽人生] 合营企业的地址：[陕西省商洛市镇安县] 中方人：[徐荣珠] 外方负责人：[广东广兴化妆品有限公司] 合营的由来 由于我在网上看到加盟创业项目，因为家里就有人从事化妆品销售的行业，对化妆品有一定的了解，并且很感兴趣，就拨打了热线，并且到现场考察了 ，觉得总部的一些政策很好。希望以后可以拥有自己的一个店，并且把它经营大。 项目主办人简介 美丽人生是一个个体企业，主要从事化妆品的销售，并且代理一些日常生活用品，比如卫生纸，洗洁精，洗衣液，牙膏牙刷等。 美丽人生在一个小县城的郊区，周围一带没有化妆品店。 美丽人生的工作人员是老板和一名合伙人。 广东广兴化妆品有限公司是一个历史悠久的，经营巴黎欧莱雅，高姿，泊美，莱仕，美肤宝五个化妆品。拥有独立的研发生产部门，员工达到三百。在全国各地都有它的加盟商。 合营目标 合营的模式 外方给中方提供一定的资金和销售经验的培训支持，中方每月给外放一定的资金作为回报，等到中方足够独立的时候，中方不再给外方资金，但是所有的货源必须是从外方获得。 合营的规模 中方与外方的投资比例是4:6，但是等到中方足够独立的时候要归还外方的六成投资。货源和门面租金要8万。 活动流程 外方帮助中方找好门面，并且出六成的门面费，所有的店面装修和货源都有外方提供，中方只负责经营，起初中方是学习，相当于是打工的，等到时机成熟的时候，中方可以收回店面的所有权，就是通过分期付款将店面收为己有。 产品销售方案 起初外方对中方进行培训，并且派遣促销人员进行分担中方的压力。定期对中方经行培训和业绩经行考核，并且设置奖励制度。 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） 公司职工定员 总共人员就合伙人和徐荣珠 职工来源及培训 两名人不分等级都是老板，接受外方的培训。 薪金及工资 每月店面所收入的减去上交给总部的钱，工资不稳定，要看业绩。 产原料供应方案 主要原料 化妆品的制成品 主要设备生产能力的预算及购置计划 化妆的专柜有外方提供 技术经济分析 技术上的合理性和可实现性 中方作为一个新兴的个体，主要依靠外方的资助。中方只提供劳力和二成的资金，外方要对中方进行技术引导。 经济分析（参见财务分析表） 每月收入要至少在八千以上，上报给总部三千，还有五千，减去店面的每月花费，估计还剩下两千多，平均到个人还有一千多，这只是经济初期的状况，等到拥有一定的客户源之后，就要提高销售额。 资金来源及项目组成 双方投资的金额 中方投资两成，外方投资八成。 投资的方式 中方提供劳力，和两成的资金，外方提供八成的资金和货源还有经验指导。 实施计划 中方到当地相关部门办理营业执照，外方派专门人员帮助中方参考营业地点，帮助中方进行店面装修和上货物，进行一些列的技术指导。每月定期对中方进行专业考核，并且对其经行奖励。 评　　语 总之，本项目是绝对的对中方有利，适合刚刚毕业的想创业又没有钱的大学生们。是学习技术和赚钱融为一体的好的赚钱的方法。