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大学新纪元行政管理精英培训计划XX
团队设计通过某种方式给被培训者分组,让他们用几分钟时间进行团队设计: ?每组为自己的小组起一个具有挑战性的名字,一句有号召力的口号, 并可发挥想象设计其他团队象征; ?提出本团队的发展规划及奋斗目标。 目的在于使团队成员迅速融合,投入到以后的培训中去。 没有笑声的周末训练营 朱轩彤 上个月中下旬,一个难得的机会,我参加了香港中文大学一次暑期活动,活动听起来名头很大,叫“新纪元行政管理精英培训计划”。实际上,它是针对青少年进行的一种现代社会适应性训练,也算是一种“拓展”吧!此次培训共邀请了来自大陆、港台等22所高校的近200名大学生,14天内,两岸三地的同龄人进行了多元化、多层面的交流,我感觉收获颇丰。 留下深刻印象的是“周末训练营”。说到底,那更像一种游戏。当然,做这些游戏显然不只是为了让我们玩得痛快,我第一次感受到,经受锻炼,体验成长也可以采用这么有魅力的方式,它给了我如此强烈的心灵震撼,而且,这些游戏都不是为笑声而设计的。 建桥 第一个游戏就是bridgeconstruction。一共分成24个组,每组七八个人,原料是50根粗吸管、25根细吸管、一卷胶带和一把剪子,除此以外,我们一无所有。 我们的任务是在一小时之内用这堆软软的管子造一座“桥”。要横跨“峭壁”:相距2英尺的两个桌子;要承受重量测试,一罐大约400克重的可乐挂在“桥”上10秒钟。最重要的是“桥”只能依靠自身重力立在“峭壁”上,而不能依靠任何外力。 设计一座坚固美观的桥远比想像得困难,设计方案一次次被推翻。这对我们的创新思维是极大的考验。评奖的时候最热闹,每组一名组员把“可乐”挂在你认为桥最坚固的地方,大家一起喊“十、九、八、七??”只听见“哐”、“哐”,一罐罐可乐从一座座“吸管桥”上坠落,制作者一阵叹息。 为数不多的桥通过了重量测试,一些作品不但结实,而且很有艺术性、观赏性,让人不禁叹服于设计者的构思。荣获亚军的桥有超现实主义风格,居然是个三角形的, 据说最大的优点是充分利用了三角形的稳定性,少说可以撑起两罐可乐。冠军桥手工精良,具有优美的拱形桥身,并在最高点用吸管拼出了一个A字形图案。但这座桥的底座据说不符合建筑学原理。还有一个桥最搞笑,因为时间不够了,只做了两个桥墩,所以桥身只是透明的摇摇摆摆三英尺长的胶带。不过,虽然它引起了很多争议,但它的想像力大大超乎常规,给人以启发。生活给我们加了很多条条框框,一旦挣脱,让思维自由飞翔,又可以给我们带来多少清新的感受呢! X&Y 最吸引人的还是心理斗争的游戏。大家一致评价以下这个游戏极其经典。所有人分成两个大组,每个大组又分为六个小组,目标是争取分数多。游戏有一套严密但匪夷所思的积分规则,核心意思是每个小组有10次选择X或Y的机会,若选X,则小组得正分,选Y小组得负分。但是只有当六个小组全部选Y时,大组会得正分,只要有某个小组选X,则整个大组就得负分。 迷惑人的地方就在于没有人清楚究竟是要为大组挣分,还是为小组挣分。顾及大组的利益必然会伤及小组的利益,顾及小组的利益必然会伤及大组的利益,就看你怎么选择了。 在这个由诺贝尔奖获得者创造的游戏中,有的组牺牲了自己的利益始终选择了Y;有的组无论其他组如何晓之以理、动之以情,还是坚持选X;还有人在商量时满口答应选Y,在最终选择时仍然选了X;还有的组举棋不定,一会觉得不能亏了自己,要选X,一会又觉得应该谋求大组利益,要选Y??谜底揭开时,每个人心里都像倒了五味瓶。 这个游戏实际就是要看看不同利益选择会给我们带来什么。看看你能不能“舍小家顾大家”。赢家是分数高的大组,但奖品糖果却是奖给得负分最多的小组———那些最无私的人。但是,糖果的甜味似乎也是涩涩的,那些选X的人就一定错了吗?整体利益和局部利益究竟孰重孰轻呢?在现实社会里,我们又该如何表现?或许最矛盾的就是那些既选了X又选了Y的人。这是一个令所有人都沉默下来的游戏,细细品品,回味无穷。 上艇 这个游戏让人备感无助。 厚重的窗帘拉上了,没有一丝阳光。所有的灯都熄灭了,暗夜笼罩在恐怖中。能听到的,是猛烈敲击耳鼓的惊涛骇浪声。 组织者提出这样一种假设:我们坐的船在航行时遭遇狂风暴雨,眼看就要沉没。同船者有十五六人,却只有一艘三个位置的救生艇。上艇的人会获救,而留在船上的人必死无疑。现在请每个人说一个理由,以说服别人让你上艇,最后大家投票表决。有个学法律的同学说,如果让他活下去,以后可以帮大家打官司,把赔偿金要高 点。还有一些信奉基督教的同学说,我们已经获得了上帝的拯救,可以不上。还有一位香港同学表示,现在说什么都没用,最终还要靠武力解决,谁能打架谁就能活下去。绝大多数同学都讲到了自己还年轻,还
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