管理心理学培训.pptVIP

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十一章 劳动者与消费者心理 一、劳动者心理 1、疲劳心理研究 产生疲劳的因素 生理因素/心理因素/工作能力 疲劳测定方法 疲劳消除 2、工作环境/条件 3、劳动者心理健康 标准 青年人的心理健康 二. 消费者心理 1、消费者行为的过程 2、影响消费者行为的心理因素 知觉 学习 动机 心理类型 态度 3、影响消费者行为的社会关系因素 社会群体 家庭群体 第十二章 青年心理与群体心理 一、青年人心理 1、我国当代青年心理发展特征 心理发展实质 具体心理行为特征 2、青年人成功心理的塑造 智力:观察力、注意力、记忆力、想象思维 非智力因素 二. 群体心理 1、群体的概念与组成要素 2、有效人群关系的建立 (良好)标志 方法 群体成员关系分析方法 相互作用过程分析法 3、团队精神 作用/积极意义 培养 任务 活动 相互作用 感情 行为 态度 谢谢! (三)形成与发展 家庭 学校 社会实践 主观因素 (四)性格与管理 四. 能力 (一)一般概念 (二)能力结构 (三)影响因素 (四)能力与管理 第五章 人的需要和动机 一、需要 1、什么是需要:是有机体内部的某种缺乏或不平衡状态,反映了个体对内在环境和外部生活条件的较稳定的要求。 需要 不安紧张 动机 寻找选择目标 行动 满足、紧张消除 产生新的需要 2、 需要的分类 (1)据需要起源 生物性需要/生理性/原发性 社会性需要 (2)据指向对象 物质 精神 3、 需要的理论 德 K. Lewin 美 H. Murray 美 A. Maslow (Needs Hierarchy Theory) C. Alderfer. ERG Theory D. McClelland 4、 需要与管理 (1)需要层次论在企业管理中的作用 (2) 满足职工需要的方法与途径/措施 二. 动机 1、什么是动机 2、动机的种类 起源:生物性动机/社会性动机 内容的性质:高尚/卑劣 范围、时间:长远的概括的/短暂的具体的 意识:意识到的/未被意识到的 引起动机原因:外在动机/内在动机 3、动机强度与工作效率 4、 动机理论 享乐主义理论 本能理论 驱力理论 诱因理论 认知理论 5、研究方法 投射法 观察法 自陈法 第六章 人的期望 一、 期望理论 (一)期望的概念 指一个人根据以往的经验,在一定时间里希望达到的目标或满足需要的一种心理活动。 (二)理论内容 这一理论认为,当人们有需要,又有达到目标的可能性时,积极性才会高。该理论用以下公式表示: M(motivation)=E(expectancy)V(valence) 激励水平=期望值 X 效价的乘积 表明动机的强烈程度、努力程度、积极性 E:主观上对达到目标的可能性的估计 V:个人对所从事的工作或所要达到的目标的估价、重视程度、评价高低。 (三)管理上的应用 1、奖金发放与绩效挂钩 期望理论与奖金发放中的应用 点击 2、 实现效价与期望值的最佳结合 二. 价值观 是人的期望的心理基础,它对调动人的积极性是非常重要的。 (一)含义:是人们用来区分好坏标准并指导行为的心理倾向系统。 (二)作用 (三)经营管理价值观 现代经营管理中最重要、核心的管理观念有哪些? 三. 目标管理 (一)企业目标管理 (二)目标管理法 (三)目标管理的作用 1、1000万销售收入 100万元纯利润(目标) 2、20名职工,5名初级主管 3、设计一个完成这一目标的管理实施方案 第七章 人的挫折 一、挫折的定义 (一)什么是挫折: (二)产生原因: 环境因素 自然环境:噪声、照明 (外因) 社会环境:人群关系紧张、风俗习惯 主观因素 生理因素:身高身材、视力 (内因) 心理因素:需要或动机冲突 (三)个人对挫折容忍力 tolerance 二. 受挫时的行为表现 (一

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档