扬子石化MRO库存控制系统.pptVIP

* * * 扬子石化MRO库存控制系统 目 录 * 1、公司背景 2、案例陈述 3、案例分析 4、案例总结 5、问题讨论 6、教学目标 * 1、公司背景 MRO是英文Maintenance，Repair Operations 的缩写：通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。 由于MRO库存管理在中国的实施尚处于摸索阶段，且MRO物资库存管理中所包含的先进的管理理念与中国传统国有企业管理理念、流程、方法难以融合，扬子石化MRO物资库存管理存在诸多困难。 * 1、公司背景 扬子石化委托东南大学系统工程研究所开发“扬子石化MRO库存储备协同管理系统”，旨在应用数据挖掘技术建立基于需求预测特性的MRO物资分类体系和需求预测模型，将MRO需求预测模型与扬子石化MRO库存储备协同管理系统相融合，同时与企业原有的ERP系统进行无缝连接，并实现VMI模式管理理念的本土化应用。 * 1、公司背景 扬子石化采购部门 在扬子石化发展过程中，采购部门承担了重要使命，每年的采购资金量在15亿元左右。为了满足公司生产建设需要，并适应市场环境的变化，扬子石化采购体系也经历了一系列变革。 部 门 职责范围 扬子石化公司备件处 生产运行设备的主要备品配件采购 扬子石化公司供销公司 生产运行通用物资采购 扬子石化工程公司物资供应处 基