复旦大学研究生代表大会工作报告.docx

复旦大学研究生代表大会工作报告 　　复旦大学第十九届研究生会XX年度工作报告　　XX年，研究生会在校党委的领导下，在校党委研究生工作部的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕学校中心工作，以学习贯彻党的十七大精神为主线，以纪念改革开放三十周年为契机，以研究生的全面发展为目标，结合新时期研究生工作面临的新情况新问题，完善自身建设，创新工作思路、改进工作方式、全面深化各项重点工作，秉承以良好的风气熏陶人，以健全的制度塑造人，以丰富的活动锻炼人，以优质的工作服务人的理念。坚决贯彻校研究生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作宗旨，以建设服务型、学习型、创新型的组织为中心，在巩固已有成绩的基础上，全面提高校研究生会的工作品位，将活动集约化、精品化、创新化，拓宽了研究生会的工作领域，充分发挥研究生会组织积极、开拓、自立、创新的作用，圆满完成了既定的工作任务，开创了研究生会的全新工作格局　　本年度研究生会工作以和谐校园建设为主线，从“制度建设”、“学术科研”、“校园文化”、“校园民主”四个方面入手，以制度为基、学术为本、文化为魂、民主为根，联动拓展工作内涵。　　过去一年的研究生会工作：　　一、“研”以律己，承“以人为本”理念完善组织建设　　“会”泽他人，以“点-线-面”方式推进制度发展　　XX年，第十九届研究生会坚持以人为本服务同学，搭建平台打造品牌，深化内涵激发活力，合作交流共话和谐。研究生会以自身传统品牌——研究生“相辉节”为依托，拓展研究生活动，为广大研究生提供了聆听名家、接触新知、展现自我、共襄盛举的宽广平台。“相辉节”是我校研究生校园文化生活的盛会，它在我校研究生文化氛围的营造、独特文化的传承等方面发挥着重要作用。今年第九届“相辉节”的举办，为进一步探索校园文化的建设方向，为所有研究生同学营造一个健康文明、积极向上、富有文化内涵的校园生活与学习环境提供了很好的平台。本届相辉节在以往成绩的基础上，努力做到“交流出实效”、“演出创精品”、“互动促友情”，充分体现学术独立、思想自由的复旦精神，充分展现青春洋溢、底蕴深厚的复旦研究生风貌。一年来举办的“我心目中的好导师”评选　　及走近好导师系列活动、相辉学术沙龙、研究生会制度文化建设、研究生提案及答复工作、相辉儿童希望基金、上海高校调研平台、研究生体育联赛和研究生十大歌手比赛等都成为一系列广受认可的研会品牌。　　为了持之以恒地为广大研究生同学打造精品活动，推动创新品牌建设并保持研究生会的凝聚力和生命力，制度建设历来是研究生会内部建设的重点和核心，合理、完善的制度能够为研究生会日常工作的开展提供有力保障，能够在研究生会内部营造平等、民主、和谐的良好工作作风。XX年度，研究生会健全各项文档、人事、培训制度，人才储备进行大胆创新，在双向的互动中为部门找人才，为人才找部门；为打造宣传平台，建设形象窗口，研究生会开通了研会网站并推动研究生报改版；针对工作实际需要，研究生会内部展开多项实用技能培训，在储备中发掘人才，在培养中锻炼才干；通过优秀团学联评比等活动加强与基层院系的互动和联系，更好地发挥服务功能。　　1、建立科学的人才管理体系　　以培养研究生会干部，使其能力得以全面发展为目标，构建科学的人才培养体制，塑造一支高素质的研究生会人才队伍，为学校和社会培育符合时代要求的高素质后备干部，是本年度研究生会培养人才的指导方针。根据这个思路，研究生会本年度在人才管理机制方面进行了一系列的改革和完善。　　求贤若渴，改革人才吸纳制度　　研究生会是研究生风尚走向的领航员，在准入制度和人事变更上要严格把关，大力吸收优秀人才并激励其发展。本年度，研究生会除了秋季开学后的大规模招新，还在3月份组织了补充招新，并且改革了招新模式，采用了招新宣讲会的形式，以符合广大研究生的实际需要。两次大规模招新中，研会采用研报、研会网站、BBS和招新宣讲会等宣传途径，通过网络、现场报名等渠道，吸引了一大批拥有不同专长和特点的优秀同学。　　筛选过程采用两次选拔，双向选择的方式。第一次选拔采用多部门群体面试形式，第二次选拔采用一个月的实习期。研会根据新同学实际表现最终决定他们是否被录取。同时，这也是一个双向选择的过程，同学们也可以提出调换岗位的请求，以更符合自身兴趣和发展方向。经过选拔，260多名新同学加入各个职能部门，开始大展拳脚。　　竞聘考核，完善内部激励机制　　研究生会的部长选拔实行竞聘和任命机制，这既提高了部门工作积极性，完善了部长负责制，又增加了干部选拔的透明度，体现了公平性。　　各部门部长、副部长候选人均由部门成员民主提名评选产生。每个部门产生的2至4位候选人填写研会部长竞聘表，并可跨部门填报竞选岗位。正式选举由主席团及相关老师组织召开部长竞聘会，采