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夜场经理年底工作总结 　　最新大堂夜班经理工作岗位　　工作总结与计划　　==适合大堂夜班经理工作述职、职称评审、工作总结报告==　　个人原创大堂夜班经理工作岗位总结与计划　　有效防止雷同！简单修改即可使用！　　目录　　前言······················································3　　一、加强学习，努力提高自身素质························3　　集体学习和个人自学·····························3　　向领导和同事学习，取长补短····················3　　二、恪尽职守，认真作好本职工作························4　　热爱本职工作，激发工作热情····················5　　摆正工作位置，承当岗位责任····················5　　三、培养团队意识，加强沟通合作························5　　注重团队协作,提升工作效能·····················5　　弘扬团队精神坚持团结奋进·····················6　　四、工作存在的不足及改进措施··························6　　五、下一阶段工作计划···································7　　树立自己的工作目标和学习目标·················8　　进一步提高本职工作效率························8　　深入业务相关的经验学习························9　　明确自己的发展方向·····························9　　前言　　过去的一年，在全体大堂夜班经理工作岗位及其部门同仁的共同努力下，在上级领导的正确指挥下，我完美完成了大堂夜班经理工作岗位的所有工作任务，这和大家的努力分不开，正因为有了我们这个优秀的大堂夜班经理工作团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的大堂夜班经理工作，在取得成绩的同时，我也找到了工作中的不足和问题。为了总结大堂夜班经理工作经验，吸取教训，更好地前行，现将大堂夜班经理工作总结如下：　　一、加强学习，努力提高自身素质　　集体学习和个人自学　　社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化，大堂夜班经理工作岗位也要与时俱进，所以我坚持把加强大堂夜班经理工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面，我积极参加单位组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写学习笔记，使自身大堂夜班经理工作业务素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面，我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，根据形势发展和大堂夜班经理工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个人自学，不断吸纳大堂夜班经理工作相关的新知识、掌握新　　总经理年终总结报告　　爱尚音乐主题KTV自XX年3月22日成立，法人代表汪祖凤，于XX年05月15日公司董事会任命聂康为爱尚音乐娱乐有限公司总经理。任职期间在公司董事会帮助和全体员工的全力支持下，各项工作开展顺利，依据企业管理正规化的标准使公司稳定发展,企业的综合实力得到了提升，回顾工作，主要展现以下几个方面：一、组织建设　　设立并明确公司组织架构规范了部门工作严格执行了财务制度。公司共分总经办、财务部、前厅部、服务部、工程部、出品部、公关部、保安及后勤等，每个部门分工明确，责任到人，统一了管理混乱模式，结束了以往分工不明确，责任推卸的情况。　　二、企业文化建设　　注重企业文化建设，把企业文化“没有执行力，就没有竞争力”，企业口号“爱生活，爱健康，爱尚音乐”，“忠于公司、忠于职业、忠于人格”融入到了员工的思想当中，每天的员工会议上都会宣读公司企业文化，以潜移默化的形式融入到员工生活、工作中去。三、业绩建设　　自董事会任命本人为爱尚音乐主题KTV之后在任职期间严格按照开源节流的营业方针，在公司商品上的采购，使用同质量多人报价，价格最低中标的方式，多数常规产品网络采购为公司节省开支，所有的采购物品实行多人签字，相互监督，避免出现采购漏洞。任职期间，本人为公司查缺补漏，填补之前遗留的问题,自XX年5月15日至XX年2月28日，8个半月共实现营业收入共计元，其中股东分红共计元，归还石杰管理公司时期的欠款共计元。在财务管理上严格按照股份制公司财务制度执行，必须当日营业收入，第二天全部存入公司对公账户，现金的使用必须2个人签字3个人执行切切实实的把权力放在制度的笼子里。　　四、