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成为优秀的管理者 1．? 目标学员： ??管理者 ??拟晋升的优秀员工 ? 2．? 课程引子： ??管理是什么？管理者的位置与角色是什么？对于处于管理者岗位的许多人来讲并不清晰，并因此而造成管理的诸多问题。如何让管理者明白权力的来源和作用，提升管理能力，全面了解管理的内涵，成为高效管理者？这是诸多组织的渴望，也应该是管理者自己的不懈追求。 ? 3．? 课程目标： ??清晰了解管理的内涵 ??明了管理者的位置 ??明了管理者的角色 ??追求成为高效管理者 ? 4．? 课程讲师： ?? ? 5．? 授课方式： ??综合式最佳培训效果：讲授式+体验式+互动式+多媒体 ? 6．? 课程大纲： 第一讲：学明白的管理 ??笑话中的管理哲学 ??体验中的管理之道 ??大师们的管理智慧 第二讲：管理者的位置 ??前锋——业务员 ??前卫——支持者 ??中场——组织者 ??门将——领导者 ??教练——教练员 第三讲：管理者的角色 ??人际角色——形象使者+领导者+联络员 ??信息角色——接收员+宣传员+发言人 ??决策角色——经营者+救火队长+分饼者+谈判代表 第四讲：管理者的艺术 ??明确目标 ??有效沟通 ??用人所长 ??合理授权 ??充分激励 ??严格考核 第五讲：管理者常犯错误 ??拥有极大权力 ??权力来自职位 ??控制下属 ??搞个人关系 ??仅仅完成任务 第六讲：如何做个好上司 ??