世格人力资源――筛选简历任务的历史记录.[14页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 筛选简历任务的历史记录 你来到办公室 接待员小宋说:你好,我是前台接待的小宋。 你说:哦,你好,有什么事情吗? 接待员小宋说:麻烦你到我这里来一下,有些张经理的信件,麻烦你帮我交给他。 你说:行,没问题!我马上就来。 你来到门厅 接待员小宋说:你好,这就是张经理的信件,十几封呢,是不是又招聘了? 你说:呵呵,可能吧,我也不太清楚。 接待员小宋说:哦,那麻烦你了,今天这里就我一个人,也不方便送给张经理,只能麻烦你 了。 你说:不用客气。那要是没什么事,我先上去了? 接待员小宋说:好,再见! 你说:再见! 你来到经理办公室 你说:经理,打搅一下。 人力资源部经理张斌说:有什么事情吗? 你说:这十几封信件是前台的小宋让我转交给你的。 人力资源部经理张斌说:哦,让我看看。嗯,是应聘的人寄过来的简历。 人力资源部经理张斌说:前几天,公司在《人才市场报》上发布了招聘信息,这次主要是招 聘软件工程师的职位。文档收集自网络，仅用于个人学习 你说:哦。 人力资源部经理张斌说:这样好了, 你去和小杨看看他们的简历, 看看有没有合适的人选可 以安排面试。 你说:我们按照什么标准筛选呢? 人力资源部经理张斌说:资料库里面有这个职位的职位说明书, 你查一查, 按照职位说明书 的标准来挑选。 人力资源部经理张斌说:那么你打算怎么按照职位说明书来挑选呢? 选择: 1、 先初步的翻阅一下,觉得合适的放在一边。 2、认真阅读,虽然简历很多,但这是我们的义务,要给应征者公平的机会。 你选择了:1 人力资源部经理张斌说:对,应该是“翻”而不是“读”,快速的找出与职位要求相应的简 历,没必要把时间浪费在一位没有证据证明自己适合这份工作的人身上。文档收集自网络，仅用于个人学习 人力资源部经理张斌说:做过这样快速的筛选后,可以把 50%-80%的简历淘汰出去。 人力资源部经理张斌说:在挑选出的简历中, 肯定有些给你的印象比较深, 那么你觉得哪些 是可以进行下一步筛选并能留下的?文档收集自网络，仅用于个人学习 选择: 1、求职者从事过更高职位的工作; 2、求职者的教育或者培训证书超过职位说明书的要求; 3、求职者的简历制作的很有创意,说明求职者很用心并且具有比较强的能力; 4、求职者的“职业目标”和我们公司要求的目标一致; 5、求职者有从事相关工作的经历; 6、求职者有相关的教育背景; 你选择了:2 3 4 5 6 人力资源部经理张斌说:我们寻找的是符合职位要求的人, 工作和教育背景太高或太低都不 好。我们在筛选的时候要保持头脑清醒。因为??文档收集自网络，仅用于个人学习 人力资源部经理张斌说:我下面来问你的,就是告诉你为什么要保持头脑清醒。 你说:哦,好。 人力资源部经理张斌说:在选择的时候,我们常常会进入一些误区,比如“像我”, “晕轮 效应”等等。 你说:这些都是什么呢? 人力资源部经理张斌说:我给你几个例子,这样你就明白了。 人力资源部经理张斌说:举一个例子。 比如说你阅读一份, 结果发现你们俩不仅是一个学校 毕业的,而且还是一个系的。再看看,兴趣爱好也差不多,心中顿时亲近了三分。你来看看 他进入了怎样的误区?文档收集自网络，仅用于个人学习 选择: 1、犯了“像我”的错误。 2、犯了晕轮效应的错误。 3、犯了相比错误。 4、犯了首因和近因错误。 你选择了:1 人力资源部经理张斌说:不错,因为发现“像我”的人我给他评估的分就可能要高一些.这 是经常会犯的一个错误。所以就要提醒自己更客观才行。文档收集自网络，仅用于个人学习 人力资源部经理张斌说:如果这里有四份简历,其中一个人已经在某行里做的小有名气了。 那么你会怎么选择这四个人?文档收集自网络，仅用于个人学习 选择: 1、选择那个小有名气的人,既然小有名气说明有本事,不然也不会做出名堂来。 2、 4个人相互比较,选择最优秀的,有人可能名气不大,但更有本事也说不定。 3、认真的比较,不是有那么句话么,“盛名之下其实难副”。我们要小心这样或者那样的 光环。再说有名气的那个不一定就适合我们公司啊,关键是他来了要能以公司为本。文档收集自网络，仅用于个人学习 你选择了:3 人力资源部经理张斌说:对,你这样做是对的。遇上这样的情况,你需要冷静地问一句话 :“我怎么知道他就一定最适合我的公司呢?”最好的也不一定就真是最适合的。一定以职位 来比人,不然会犯相比错误的。文档收集自网