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PAGE / NUMPAGES “宝光石油”的使命为石油贸易者寻找利润空间 宝 光 企 业 宝 光 手 册 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一．《宝光手册》包含的内容3 二．宝光精神3 三．企业文化4 四．公司性质和特点4 五．目标集团企业（集销售、仓储、运输为一体的网络式）5 9 十．培训制度10 十一．财会制度10 十二．赚钱的思路和手段10 十三．经营管理制度11 十四．贸易和仓储风险储备基金17 十五．《宝光手册》后序18 《宝光手册》的内容，是将“宝光”的文化、思想、价值观、管理制度写明，让每一个参加“宝光”的人，明白“宝光”的光辉前程。而为了实现这个目标，个人要付出的代价有多大，得到的利益有多少。最重要的是，我们必须服从这个管理制度和管理方法，并在公司的运营活动中，不断丰富这个内容。其内容包含： 企业组织管理制度制度基础、职能部门、权责划分； 企业人事管理制度职能要求、岗位要求、人员录用、人员培训、人事评估、人员选拔、人事档案； 企业薪金制度职务工资 + 事务工资 + 分红或期权； 财会和会计制度资金运营、资金管理、业务的财务评估、 入帐、出帐、报税、报销、业务授权； 销售制度市场策划、销售推广； 办公室管理制度工作要求、表格化管理系统、提案登记制度、会议纪要、保密守则、日常工作安排；