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创 业 管 理 常 识 ;主要内容：;一、创业概述;（二）企业与政府 （盈利模式和评价标准不同） 　　 　　１、财富是由企业创造的 　　２、政府只是抽税，进行宏观调控与规范市场 ;（三）创业与择业不同 　　 　　１、当代的教育应培养更多的创业人才 　　２、今天，在中国大地涌动着一股创业热潮 　　３、飞速发展的经济和日渐宽松的经营环境　　　为创业者们提供了前所未有的机会 　　４、国外的创业风险投资公司也感到了中国　　　创业的潜力 　　;（四）独立经营中的自由价值 　　 　　１、做一个自由人，独立经营，独立决策 　　２、你不必再为“我究竟是在为什么、为谁　　　工作”这样的问题而困惑;二、创业准备;　第二步：评估目标实施战略 　　　　 　　　　我有合适的战略吗？ 　　　　 　　　　明确界定可盈利性、增长潜力、　　　　　可持续性以及增长率 ;　第三步：评估自己实施此战略的能力 　　　　 　　　　　我能实施该战略吗？ 　　　　 　　　　　资源、组织结构、企业创建　　　　　者的角色 ;三、创业计划书的编写 ;　 　２、关于机遇 　（1）新企业的产品或服务市场大不大？ 　（2）增长快不快(或者最好是市场大并且发快)？ ;　 　３、创业者们除了在计划书上说明企业　　运作所处的环境外，还应弄清在此　　环境不可避免地发生变化时，他们　　该如何应对。 ;