煤业集团供应链管理及应用研究-采矿工程专业毕业论文.docxVIP

辽02：[程技术火学博士学11奇=论文摘 辽02：[程技术火学博士学11奇=论文 摘 要 世界经济一体化和顾客需求的多样化，促使全球市场竞争日趋激烈，煤 业集团作为大型的较为传统的资源开采型企业，原有的大而全的集团化管理 模式已不能完全满足新的竞争形势。科技进步与知识经济的兴起，使得管理 具有更深刻的内涵，管理必须涵盖企业活动的全过程，即包括供应商、制造 商、销售商、用户等在内的统一关联体的经济活动过程。管理不再只是传统 意义上的“纵向一体化”模式，而是向“横向一体化”发展，全球制造及由 此产生的供应链管理是“横向一体化”管理思想的典型代表。 在这种大环境下，本文着重探讨了供应链管理模式以及这种管理模式在 煤业集团中的具体应用。供应链管理是在激烈的市场竞争过程中不断发展演 变而来的，它的形成和发展已有二十多年的历史。在这二十多年中，众多学 者和企业管理人员不断把新理论、新技术应用到供应链管理中来，使供应链 管理理论和实际应用技术不断得到丰富和发展，其中包括军事上后勤学、业 务流程重组、信息技术以及人工智能等。以上理论和方法都对供应链管理的 发展做出了积极的贡献，由此也产生了虚拟供应链、敏捷供应链等多种形式 的供应链管理，这些形式的供应链管理模式，一方面对企业的基础管理水平 要求较高，另一方丽从研究对象来看，大多数研究着重于制造业和零售业， 对于煤炭企业供应链的研究甚少，而且很多理论