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《人力资源战略管理》课程考查设计
XX公司人力资源部(五年或十年)战略规划
XX公司人力资源部
2011年6月
目 录
前言………………………………………………………………… 2
第一章 人力资源部战略目标……………………………………3
人力资源现状分析…………………………………………4
人力资源职能规划…………………………………………6
结束语………………………………………………………13
附件:1. 《2010年人力资源部工作计划进度表》
2.《 2010年人力资源部费用预算方案》
3. 《W公司2010年培训计划总表》
4. 《人力资源部月度工作总纲》
前 言
xx公司处于什么发展阶段,现状如何?公司战略如何?对人类资源部门的要求?(系统化、规范化和科学化)
未来5年(10年)公司战略与人力资源管理部门发展面临如何的局势?……实现经营目标,获得更大的发展,高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是重要保障。精品文档收集整理汇总
人力资源规划是实现公司战略规划的关键性环节,通过预测因未来的环境变化和经营目标变化导致人力资源管理的需求,为公司提供未来所需要人员的配置方案、实施办法以及持续改进的措施,为实现公司总体战略目标提供人力资源保障。精品文档收集整理汇总
第一章 人力资源部战略目标
一、人力资源规划的使命
人力资源
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