建筑施工组织设计报告.docx

建筑施工组织设计报告 　　河北工业大学　　HebeiUniversityof　　Technology　　施工组织设计　　课程设计报告　　班级：学号：姓名：成绩：　　《1#办公楼》施工组织设计报告　　班级：学号：姓名：　　分数：　　第一章：工程综述　　招标文件择要：　　设计标高：本工程±建筑概况：的标高相当于绝对标高　　。地下持力层为-，建筑层高为。　　2.结构概况　　3.施工概况　　基础开挖：机械开挖；混凝土制备：现场搅拌+商品混凝土局部泵送；砌筑：空心砖砌块砌筑。　　第二章：项目管理　　项目部施工组织机构　　1.本工程全面实行项目法施工,项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001--ISO9001标准模式建　　立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。　　2.项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等制度执行。　　3.项目经理部管理职能：项目经理部作为本工程最高管理指挥中心,从项目结构、粗装修施工的全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素。　　项目组织机构如下：　　工程管理目标：1.质量目标：　　分项分部工程一次验收合格率100%，工程最终质量目标：北京市优质工程标准。2.工期目标　　本工程拟定结构工期153天，拟于XX年3月1日至XX年7月31日结束。装修拟定154天，拟于XX年6月20日至XX年11月20日结束。3.关于工程安全与文明施工　　安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。　　文明施工目标：北京市建筑工程文明安全工地，CI管理达到公司标准，让开发商、业主满意。杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故的发生。　　安全管理网络图　　4.环境保护和文明施工目标　　按照ISO14000环境管理标准，实现施工现场无尘、无污染、低噪绿色环保管理，争创“北京市安全文明工地”。项目管理组织　　1.项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式——GB/T19002——ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节。为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有住宅工程的施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业主承诺，确保工程顺利进行。　　2.我公司将采用现代化管理软件和手段，通过网络平台及业主及项目间进行联网，达到信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性。　　通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。　　第三章施工资源　　主要工作的工序分解　　工序逻辑图1　　本科毕业设计开题报告　　题目：山东省济南市某综合楼工程施　　工组织设计　　学生姓名　　教学院系　　专业年级　　指导教师　　单位　　欧阳戈一学号s土木与建筑工程学院土木工程XX级蒋梅职称副教授土木与建筑工程学院　　1.调研目的　　熟悉施工图纸；　　了解本工程设计结构类型，施工方法，总平面布置，基础布置，当地地质水文条件等；　　了解相应的规范、法律法规及相关知识；　　学习施工组织设计编制方法。　　2.调研方法　　(1)仔细研究了该工程的图纸和资料，对山东省济南市某综合楼工程有了具体的了解；　　(2)仔细研习设计人员的设计意图，项目地址的概况，地质情况岩土勘察报告，建筑设计可靠度设计标准研究，充分对工程项目的施工组织设计有了系统的理念；　　(3)在图书馆查阅有关房屋建筑施工方法工艺、过程，仔细研施工组织设计的编制方法和规则，认真阅读所需用到的各种参考资料、图集、法律法规等；　　(4)结合类似工程的施工组织设计，通过网络查询山东省济南市的具体情况，如工程地址、当地施工条件和地形状况，山东省工程建设规范及当地各种法律规范等；　　(5)下载和借阅编制此次毕业设计中所需用到的各种参考文献。　　3.调研依据　　该工程的建筑、结构施工图　　《土木工程施工》、《高层建筑施工》教材　　《建筑工程施工组织与预算》　　《施工定额》、《劳动定额》　　《建筑工程施工组织设计实例应用手册》　　其他相关类似工程的施工组织设计实例　　4．调研成果　　工程概况　　项目名称：山东省济南市某综合楼工程；　　建设地址：山东省济南市；　　总建筑面积：4012平方米；　　总占地面积：873平方米；　　工程结构体系：框架结构。　　工程目标　　质量目标：质量验收合