保安管理制度及岗位职责.docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
深圳市东特美投资有限公司( 砖厂工业区) 保安管理制度及岗位职责 第一章 总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本工业区的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章 职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌 待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本工业区内的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 及时做好报纸、邮件、快递的收发工作。 6. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 7. 上下班时间: a. (白班上班时间为6:00、下班时间为18:00) b. (晚班上班时间为18.00、下班时间为6:00) c. 必须和交接班人员完成交接手续方可下班。 8. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 9.依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 10.如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 11.完成领导交付的其他任务。 第三章 行为准则 第六条、 治安安全管理 1. 保安值班要高度戒备,维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序;维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。 2. 加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。对于正在 发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。 3. 对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。支持、协调! 相关安全人员 履行工作职责。 第七条、人员出入管理 1. 外来人员因事需进本工业区内必须填写《出入登记表》,内容包括姓名、单位、事由、时间、身份证号码、联系部门及人员等,门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行,无正当理由、不填写《出入登记表》者不得进入公司。 2. 外来人员出公司时,如携带物资必须联系拜访部门,确认后方能放行。 3. 院区内临时作业,需安排外单位人员进公司施工,用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室。 4. 非工作时间,工作人员进入公司也必须填写《出入登记表》。凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上1、2条执行。 5. 非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。 6. 不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。 7. 如遇态度恶劣,强行闯入者,门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。 8. 未经公司领导批准,任何人不得将外来人员带入院内参观、拍照录像。 9. 上级单位领导来公司调研、指导工作,由办公室人员在门口迎接的,门卫应予以放行。 第八条、车辆出入管理 1. 外来车辆因事出入公司时,需填写《出入登记表》,不填写者不得入内。 2. 门卫应对外来车辆进行引导,维持停放秩序。 3. 加强对车辆的安全检查巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随 时与办公室保持联络,密切协作,保证车辆安全。 4. 进出车辆如有损坏公司财物,门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。 第八条、日常安全巡逻管理 1. 保安管理部门(办公室)根据各部位具体情况和安全管理的需要,确定或调整保安巡检线路,安排固定安全哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。 2. 保安人员应熟练掌握安全装备的使用,了解配置地点。紧急事发生时应镇静,以最有效方法使灾 害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置: a. 判断情况若尚可解决消除时,速采取行动,并报告上级。 b. 判断事故无法解决,应急速通报有关部门。 c. 日间灾害急报有关负责人,夜间灾害除急报有关负责人外,判断情况报派出所110、消防单位 119或救护单位120。 d. 夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及判断是否波及本公司等情形,迅速通报有关负责人。 e. 保安在当值时间出现周界监控报警或接到中控室警报通知,须迅速确定方位、立即出动处理,并 且及时向中控室或公司领导回馈现场状况,如状况

文档评论(0)

bsy12345 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档