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项目评估目的 项目评估是一种研究目的，而非任何特定的研究方法，目的是评估以及改善社会介入和人群服务方案的概念、设计、计划、管理、执行、效能、效率和效用。（Rossi and Freeman，1993） 通过项目评估，服务提供者能够有机会来庆祝自己的成功，帮助提升当事人的能力，增加他们需要的资源，取代那些被证明无效的服务项目。 (1)评估项目的最终成败。 (2)评估项目的执行情况。 (3)取得项目规划或发展所需要的信息。 (4)项目帮助个人自我接纳、获得能力发展，帮 助社会实现公平正义。 项目评估方式、构成要素 (1)项目评估方式 项目评估是采用内部评估、外部评估或同时使用两种评估。 A:内部评估： 优点-熟悉项目，改进服务；了解项目，可信度高；知晓项目，时少、投入。 缺点-缺乏独立性、带有主观偏见、面临伦理困境、增加工作负担 B:外部评估： 优点：评估技术专业、视角新颖、保持独立性和客观性、较强的问责性。 缺点：不了解项目、费用高、无能力跟进。 (2)项目评估构成要素 人员 费用 名称和声望 服务理念 经验性的研究 评估的基础 …… 项目评估类型、方法 (1)项目评估类型 结果/影响评估 过程评估 需求评估 赋权评估 (2)项目评估方法 调查和标准化的需求评估测量工具 研究现存的统计数据和文献资料 成本-效益分析法 个别访谈 焦点小组 社区论坛 家庭、社区生态图 社区关系树状图 直觉 项目评估与社工伦理准则 项目评估应运到社会福利、社会工作机构服务项目领域，意味着社会工作者在社会福利领域或社工服务项目开展项目评估时，必须遵守《社会工作理论守则》。 组长 组员 项目评估 LOGO 目录 项目评估目的 1 项目评估方式、构成要素 2 项目评估类型、方法 3 项目评估与社工伦理准则 4 1 2 … 3 … 4 … … 谢谢您的聆听
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