4S店安全管理制度[16页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 陕西佳豪金鼎汽车服务有限公司 安全管理制度 二〇一七年一月一日 发布之日起执行 公司安全管理制度 第一章、总则 一、为了加强安全管理，明确安全责任，防止和减少安全事故，保障员工和企业财产安全，根据相关法律法规，结合企业实际情况制订本安全管理制度。文档收集自网络，仅用于个人学习 二、企业设置安全领导小组、协调企业安全管理工作。 三、本“安全管理制度”适用于“广汇汽车陕西榆林佳豪金鼎”全体员工。 四、建立和完善安全管理制度是企业安全管理的基础工作，安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 文档收集自网络，仅用于个人学习 五、本安全管理制度由安全管理机构的设置；安全责任制；安全规章制度和安全操作规程组成。 六、安全管理部门和安全管理人员负责企业日常安全管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全工作。文档收集自网络，仅用于个人学习 七、各级领导对所分管的安全工作负责，必须认真落实本《安全管理制度》，坚持以人为本，切实抓好安全管理工作。文档收集自网络，仅用于个人学习 八、工会组织职工参加本企业安全工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全方面的合法权益，对企业各级人员、各部门执行安全管理制度的情况进行监督。文档收集自网络，仅用于个人学习 九、从业人员应提高对安全的认识，在各自的工作范围内，严格执行安全责任制、安全规章制度和遵守安全操作规程。文档收集自网络，仅用于个人学习 十、本《安全管理制度》应根据国家、本市有关安全法律、法规的颁布，企业部门、人员设置变动，设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。文档收集自网络，仅用于个人学习 十一、本安全管理制度经法定代表人审批签字后实施。 第二章 安全管理监督机构 一、安全管理机构： （一）领导机构 1、安全委员会（或安全领导小组） 主管（组长）：总经理 副主管（副组长）：副总/总助 成员（组员）：销售经理、服务经理、人力资源经理、财务经理 2、安全委员会（安全领导小组）职责 （1）安全领导小组是本单位安全方面的最高领导机构。 （2）全面贯彻执行国家有关安全方面的方针、法律、法规标准，制定本企业安全方针、安全管理目标。 （3）负责本单位年度安全工作计划和长远规划及其费用的审批工作，并对执行情况进行监督检查。 （4）对于本单位在安全方面急需解决的问题，及重大安全技术措施工程项目，安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。文档收集自网络，仅用于个人学习 （5）定期召开安全工作例会，听取安全主管领导工作汇报，分析安全形势，研究布置下一阶段安全工作。 （6）审查安全责任制、安全规章制度体系。 （7）支持安全主管领导、主管部门和安全员的工作。 （8）经常深入群众了解情况，听取职工对安全工作的意见和建议，发动群众搞好安全工作。 （9）对于轻伤事故有权做出处理决定，对于重伤以上事故，要立即上报，并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。文档收集自网络，仅用于个人学习 （10）年终安全工作总结与考评工作进行审批。 （二）安全管理部门 1、企业安全管理部门设在人力资源部，管理部门经理：人力资源经理 2、安全管理部门的职责 （1）安全管理部门全权负责公司的安全工作，对总经理负责。 （2）认真贯彻执行国家、安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全管理制度。 （3）制定本公司的年度安全工作计划和中长期规划，编制安全资金投入年度计划。 （4）汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 （5）组织和协助有关部门制定或修订安全规章制度和安全操作规程。 （6）协助有关部门对职工进行安全宣传，教育和培训工作。 （7）指导各部门和组安全员工作。 （8）经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特别紧急的不安全情况，有权指令先行停止作业，并立即报告企业领导，研究处理。文档收集自网络，仅用于个人学习 （9）定期组织公司性大检查，做好记录，并向主管领导汇报。 （10）督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。 （11）定期召开安全工作会议，做好记录，对安全工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。 （12）负责对危险作业的审批和监管工作。 （13）总结和推广安全的先进经验。 （14）参加审批新建、改建、扩建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工程验