互联网+鲜花深度投资分析报告.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 ‘ ‘互联网+鲜花’深度投资分析报告 目 录 TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc19747 一、投资要点 PAGEREF _Toc19747 2 HYPERLINK \l _Toc17073 1、以互联网为媒，新经济消费观重新定义鲜花需求。 PAGEREF _Toc17073 2 HYPERLINK \l _Toc3764 2、 行业差异化竞争，产业链布局或成决胜点。 PAGEREF _Toc3764 2 HYPERLINK \l _Toc30358 3、建议关注标的：新三板挂牌企业爱尚鲜花、唐荣股份、诺誓商业，未上市标的 Flower +、野兽派等。 PAGEREF _Toc30358 3 HYPERLINK \l _Toc9562 4、风险提示：短期难以实现盈利的风险、上游行业发生波动的风险。 PAGEREF _Toc9562 3 HYPERLINK \l _Toc18242 二、“互联网+消费观”重新定义鲜花需求 PAGEREF _Toc18242 4 HYPERLINK \l _Toc29345 1、鲜花市场稳步增长，需求结构处调整阶段 PAGEREF _Toc29345 4 HYPERLINK \l _Toc10802 2、鲜花电商小露锋芒，互联网+逐步改变行业 PAGEREF _Toc10802 6 HYPERLINK \l _Toc20393 3、女性鲜花消费崛起，日常鲜花需求爆发 PAGEREF _Toc20393 8 HYPERLINK \l _Toc20275 三、行业差异化竞争，产业链布局或成决胜点 PAGEREF _Toc20275 9 HYPERLINK \l _Toc17266 1、定位不同群体，行业呈差异化竞争态势 PAGEREF _Toc17266 9 HYPERLINK \l _Toc1551 2、种植升级+供应链优化是行业布局方向之一 PAGEREF _Toc1551 13 HYPERLINK \l _Toc14431 四、新三板鲜花电商相关标的 PAGEREF _Toc14431 14 HYPERLINK \l _Toc27240 1、爱尚鲜花（836638.OC）：打造互联网鲜花帝国 PAGEREF _Toc27240 14 HYPERLINK \l _Toc4879 2、唐荣股份（837109.OC）：园林服务供应商的战略转型 PAGEREF _Toc4879 16 HYPERLINK \l _Toc20426 3、诺誓商业（T22152.OC）：专注爱情的高端鲜花定制商 PAGEREF _Toc20426 18 HYPERLINK \l _Toc23736 五、未上市标的 PAGEREF _Toc23736 20 HYPERLINK \l _Toc30462 1、Flower+：用鲜花点亮生活 PAGEREF _Toc30462 20 HYPERLINK \l _Toc1452 2、野兽派：做有情怀的个性化鲜花 PAGEREF _Toc1452 22 HYPERLINK \l _Toc7957 六、风险提示 PAGEREF _Toc7957 22 一、投资要点 1、以互联网为媒，新经济消费观重新定义鲜花需求。 1）我国鲜花尚未形成与人口相匹配的消费需求，过去鲜花消费主要是婚宴、会议、酒店的批发需求，近年来逐渐向礼品、日常鲜花转变，这种结构化的调整伴随着鲜花品质要求的提升，鲜花行业迎量价齐升的发展阶段。 2）互联网鲜花订制是鲜花销售的重要渠道，鲜花电商统一的品牌，便捷的物流体系，将形成对线下花店的替代，鲜花电商渗透率有望提升至 10%—20% 的水平，行业容量超百亿。 3）我国零售鲜花主要用作礼品，日常鲜花占比不足 5%，而国外礼品鲜花和日常鲜花平分秋色，日常鲜花需求有较大的增长空间，我国白领女性人数长期保持高位，随着对工作环境的改善需求的提升和消费意识的提升，日常鲜花有望达到百亿规模。 行业差异化竞争，产业链布局或成决胜点。 1）鲜花电商主要走个性化高度定制和日常鲜花消费两大路线，个性化定制鲜花市场容量相对较小，但产品附加值较高，品牌和设计是行业核心竞争力，日常鲜花门槛较低、竞争激烈，但市场前景广阔，产业链整合和管理、营销能力是关键点。 2）鲜花行业的有两大痛点，一是信息流缓慢，信息不对称严重，上游种植的农户难以获取下游需求，通常出现“供给决定需求”和产品过剩的现状；二是物流环节过于冗杂，传统的鲜花物流需要通过 3—4 级的中间商，一方面造成鲜花成本过高，另一方面频繁的转运