对接工作的报告.docxVIP

对接工作的报告 　　XX年对接报告　　一.围绕着医院的总体建设和发展规划,坚持”心文化”的工作理念;本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，在院领导的支持下，护理部每月制定了相关的护理工作流程下发到科室，每周组织科室护士学习，定期考核，人人过关，根据其流程进一步细化并制定了适合本科室疾病相关的护理流程，强化对护理过程的安全管理，提高护理服务质量。　　二.科内设有专科理论知识讲师,技能培训指导员，负责科室理论，技能培训,定期组织科内护士学习业务知识,每周每月进行科室内,科室间的培训,多次邀请大夫以患者的实际病例给我们授课，提升专科能力及业务水平。　　三.每隔半年对科室护士进行能级测评,根据自身特点和能级,护士规划自我职业生涯,设立奋斗目标,使护士的潜力充分发挥,价值充分体现,工作积极性不断提高,也进一步提高了住院患者对护理服务的满意度.　　四.秋末冬初时,患者量增多,原有床位不足,利用加床满足患者的住院需求,这不仅加大了护士工作量还增加了工作难度.但回顾整年按计划较好地完成了本护理单元的各项护理工作。　　五.增强护理人员的风险意识,法律意识,强化护理人员遵章守规制定重点环节护理管理程序及应急流程,确保护理安全.　　XX年,我们将针对科室专科疾病及相关知识进行患者普及.1/制定具有专科疾病特色的健康宣教手册并于每个病房悬挂,2/定期组织患者及家属进行相关疾病知识