县污水处理厂工艺安装施工工作方案.docVIP

某县污水处理厂工艺安装工程 施 工 方 案 河北某安装工程有限公司机电分公司 2007年2月28日 目 录 工程简况 施工组织机构 施工准备及施工现场平面布置 施工工艺流程及施工部署 主要施工方法 质量目标及保证措施 安全技术组织措施 文明施工及成品保护措施 施工期间环境保护措施 施工进度计划及工期保证措施 质量记录 工程执行地标准规范 一、工程简况 1.1工程简介 某县县位于河北省西北部,东邻涞水、易县,南邻唐县、顺平、阜平,西与山西灵丘县接壤,北邻张家口市蔚县.某县县污水处理厂厂址设在拒马河南岸、南屯乡政府北侧,污水厂占地约60亩,设计规模为2.5万m3/d.本工程污水处理采用氧化沟法处理工艺.污水处理过程中产生地污泥采用重力流浓缩,经机械脱水后外运处置. 污水处理工艺流程如下： 污水粗格栅 提升泵房 细格栅 旋流沉砂池配水井 氧化沟 沉淀池 紫外线消毒池 出水 污泥泵房 污泥浓缩池 污泥脱水 干燥污泥 1.2主要工程内容 设备安装工程主要包括粗格栅、细格栅、沉砂池、配水井、氧化沟、沉淀池、污泥泵房、污泥浓缩池、污泥脱水间、总图等地工艺管道、各类工艺设备、电气及仪表等地安装. 1.3工程特点 本工程地特点是：施工工期短；工程工号多,现场分散,施工条件较差. 二．施工组织机构 针对本工程地特点,我公司将本工程列位重点工程,该工程施工实施工程法管理,由工程经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制,由工程经理组建精干地工程部,负责本项工程地施工及管理工作,工程部组织机构如下： 2.1工程部组织机构： 工程经理 工程经理 工程工长 工程工长 工程技术负责人 工程技术负责人 经济管理后勤管理计划管理安全管理材料管理施工技术施工管理 经济管理 后勤管理 计划管理 安全管理 材料管理 施工技术 施工管理 资料员技术员计量员安全员质检员协调员材料员 资料员 技术员 计量员 安全员 质检员 协调员 材料员 专业施工作业队 专业施工作业队 2.2工程法施工 在本工程施工中实施工程法施工地管理模式,组建本工程地工程经理部,对工程施工全过程地进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责.工程经理部要以工程工程管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良地同时,力争提前完成施工任务.在推行工程法施工地同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到优质、高效地目标. 工程经理对工程工程行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理工程事务,其下设技术管理部、监控管理部、物资设备部、工程管理部、协调管理部.工程内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成工程任务而努力工作. 2.3工程经理部组建 本工程拟实行工程法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高地同志担任工程部主要负责人,选聘技术、管理水平高地技术人员、管理人员、专业工长组建工程部.工程经理由具有国家一级工程经理资质地优秀工程经理担任,组成工程经理部地各级管理成员,均已选用了本公司内具有较高专业素质和施工经验地管理人员,且大部分管理人员均有3个以上同类工程施工管理经验,工程经理部人员团结协作,思想稳定,配合默契.工程管理班子与建设单位、监理单位密切协作,对本工程地工期、质量、安全、成本等实施全面管理.组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程地动态管理. 2.4工程部主要成员： 序号 职 务 姓名 职 责 1 工程经理 彭海涛 负责整个工程地全面工作 2 工程技术负责人 孙飞 负责工程地技术、质量工作 3 工程工长 彭海涛 现场施工工作 4 资料员 孙飞 技术资料工作 5 质安员 胡玉茹 现场质量安全管理工作 6 预算员 史宏茹 负责报量结算工作 7 统计员 鲍丽娜 现场统计工作 8 材料员 黄宝云 现场材料采购、供应及材料质量管理 三 、施工准备及现场平面布置 3.1技术准备 工程开工前,组织现场所有施工人员,认真学习施工图纸及本工程所涉及到地操作规程、施工规范、验评标准及其他技术文件,使每个施工人员对所操作地对象都清楚所要达到地标准. 3.2劳力准备 序号 工种名称 投入地劳动力情况 1 管理人员 6 2 管工 10 3 焊工 6 4 专职电工 1 5 起重工 4 6 测量工 2 7 油工 4 8 辅助工 8 3.3机械设备准备 主要工机具及设备表 序号 名 称 型 号 单 位 数 量 吊 车 8T 台 1 吊 车 25T 台 1 倒 链 2T 台 6 倒 链 5T