投资报告模板(共6篇).docx

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投资报告模板(共6篇)   ****项目投资分析报告   一、说明:   1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析,在该地块兴建。。。。。。   2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考**市市场行情及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。   项目面积参数表   表4-1   二、项目开发成本费用的估算:   本项目开发由土地成本,前期开发费,建安工程成本费,基础设施费,房地产各项税费,管理、销售及财务费用,不可预见费等构成。鉴于工程建设周期不长,本案采用静态分析法进行估算,各项费用详见以下列表:   (一)土地费用   表4-2   表4-3   建安工程费   表4-4   基础设施费   表4-5   开发期税费估算表   表4-6   不可预见费   表4-7   管理销售费用   表4-8   投资与成本费用估算汇总表   表4-9   三、投资计划与资金筹措:   本项目开发投资的资金来源有三个渠道,一是企业自有资金,二是银行贷款,三是预售收入用于投资的部分。本案开发商自有资金****万元作为启动资金,需贷款****万元,总投资****万元,将项目投资进程分为前期、中期和后期,投资计划与资金筹措详见表5-10。   投资计划与资金筹措   表4-10   四、项目销收入的测算   本项目以**市同类**房可比案例,参照**市房地产物业平均价格水平运用市场比较分析法,并经实   22   地调查确定:沿街商业建筑1-3层商铺连卖,其中1-2层,建议售价****元/m,三层建议售价****元/m,   2   。地下停车场,建议售价*万元/车位。   表4-11   说明:以上销售收入都是在项目进展顺利,营销也同时取得成功,房屋全部租售的条件下取得。但实际的销售进度,楼盘的销售率及出租率存在不确定因素。特别是在目前市场条件下的沿街商业办公房的出售,地下车位的租售有一定的风险,难以达到预期目标,所以在营销时必须给予足够的重视。   五、项目投资收益分析:   根据估算的开发成本费用以及销售收入,本案投资损益及静态投资分析利润率的分析计算如下:   销售税金及附加估算   表4-12   土地增值税计算表   表4-13   表4-14   全部投资的投资利润率=利润总额/投资总额*100%=   自有资金的投资利润率=利润总额/自有资金总额*100%=   六、不确定因素分析:   有重点地加强对投资风险的防范和控制,保证项目的决策成功是开发商所追求的目标。房地产项目不确定因素较多,本案主要从成本、收入、单价等几个方面,运用平衡分析法和敏感性分析法进行了不确定因素的分析,详见下表:   盈亏平衡分析   该项目位于某市某区,是目前某上市公司投资已建成最大的项目,在项目建设初期未进行严格的科学的可行性论证,为提高财务管理部集团经济管理职能部门的专业作用,为公司领导项目决策提供有力的经济决策支持,特对本项目做事后的经济效益分析,通过分析,使公司领导清晰的知道项目的投入产出,从而判断本项目的可行性和经济效益情况。一、本次分析报告的意义与必要性1、符合集团公司未来发展的需要   XX年5月左右,上市公司将园区单独成立全资子公司,园区的资产将全面投入到新公司中,子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以园区产生的经济效益就是园区项目投资产生的经济效益,根据产出的经济效益能很好的分析该项目投资的情况。   2、提高部门人员财务管理和项目投资分析的能力与水平和部门的经济管理职能财务管理部是公司的经济管理部门,应为公司重大经济决策提供依据。部门的职能管理水平取决于部门人员的专业知识和能力。学好财务管理的相关知识,并把知识充分运用到实际工作中去,把知识转化成生产力,这样才能提升我们的职能管理作用。通过锻炼撰写本项目投资分析报告,可以提高部门人员财务管理和项目投资分析的能力与水平,很好的把学到的知识运用起来,提高管理意识,最终达到提高整个部门的职能管理作用。3、提高整个集团重大项目投资的决策能力   企业的投资风险是企业经营过程中的主要风险之一,重大的项目投资成功与失败将决定企业未来的命运。对一个重大投资项目,一旦决定进行投资,该项目的投资风险就无法改变了。所以项目投资的前期可行性分析就至关重要。建立一个科学民主的投资决策体制和规范化的投资项目管理是控制投资风险最好的方法。项目园区项目投资并未进行科学的论证,公司在重大项目投资决策还存在不足,没有形成很好的内部控制。为今后提高公司重大投资项目的决策能力,今天我们对该项目做事后的经济分析也是很有必要的,拟提高整个集团重大项目投资的决策能力。   二、项目及投资情况简介   XX年取得园区土地使用权,土地使用权面积为27000㎡,土地使用期限为50年。取得土地的主要使用目的是进行母

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