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抽油机管理设备的人员述职报告 　　XX年资产设备工作总结汇报　　XX年的资产设备工作已接近尾声，下面把这一年的工作情况做简要汇报：　　一、资产设备情况：　　截止至12月1日，第三作业区共有设备资产1696项，其中活动设备资产57台，固定设备资产1639台。其中14年新投产油井31口，水井10口，新增隔膜计量泵5台、潜水泵8台、深井泵1台、掺水泵1台、离心泵6台。　　资产调拨情况：二区调拨至我区抽油机4台、一区调拨至我区拉水罐车1台。　　二、14年主要工作　　1、迎接油公司的检查　　先后两次迎接油公司设备年审，虽然设备年审相关资料还有很多不足之处，但是在准备迎检资料的过程中，我们不断发现，不断完善，较之去年有了很大的改进。　　2、公司内部检查　　①积极配合公司的各项设备规章检查　　②每月配合车辆检查站进行车辆隐患排查，发现问题及时整改。③每季度对全区资产进行全面清查盘点，资产实物清查及数据整理，做到帐物相符、账账相符。将设备管理数据全部录入集团公司设备管理软件，对新设备建立档案，并对软件中的错误信息进行修改，实现了设备资源的数据共享，为企业管理和领导决策提供了依据。并对区里所有的油水井、电机、变压器、房屋、运输设备、油气集输处　　理设备等逐一进行清查盘点，更新、健全单项资产保管折。　　3、3#站投产初期，每天对新井的投产施工情况进行跟踪、记录。发现问题及时上报。　　4、ERP系统的设备管理　　①每天收集设备修理前鉴定单，将活动设备的存在问题和数据及时录入系统，经上级审批后打印出送修单交送修理厂对车辆进行维修。待车辆维修完毕并检定合格后对修理费用进行结算。　　②及时填写ERP工单录入台帐，每次录入工单的同时做好记录，与月末修理做结账业务时方便核对。　　③每月5日前，按公司要求，准确、及时、完整的填写ERP系统运转记录，录入数据要完整准确，做到有据可查，如有质疑处经核实后及时向领导进行汇报。　　④完善ERP系统的设备数据管理，对新增设备信息要及时录入设备技术参数。设备主数据无空项、无错项，按规范填写保证数据完整性。　　⑤做好设备修前鉴定、修中监督记录和修后验收记录。　　5、协助安全管理人员更新、完善设备专项应急处臵卡。　　三、设备管理工作中存在的问题　　1、车辆问题　　自公司成立车辆检查站以来，定期对车辆进行隐患排查，有效降低了运行风险，提高了车辆安全运行水平。然而由于修理费用的缩减，导致个别车辆未能及时检修，今后我们将结合实际情况，优先检修有重大安全隐患的车辆。　　2、资产问题　　因各岗位职责不同，新增资产设备从验收到投产再到入账的衔接工作不够完善，在接下来的工作中，我们会努力完善各岗位之间的衔接工作，确保及时对资产变更进行登记、入账。　　四、下一步工作　　1、建立健全资产账目和现场设备的核对工作。　　2、积极维护资产设备，确保资产设备有效运行。　　加快技术创新提升质量水平努力实现产品的提档升级　　抽油机制造分公司　　XX年12月　　XX年，抽油机制造分公司科技质量工作紧紧围绕集团职代会和“质量效益年”活动精神，认真贯彻落实集团科技质量工作的要求和部署，以提质增效为中心，以满足用户需求为导向，突出科技创新和质量提升，强化技术攻关，提升产品质量，较好地完成了各项工作任务，为企业发展提供了有力支持。　　第一部分科技工作　　一、XX年科技工作进展情况　　XX年，抽油机制造分公司以提升科技创新能力和科技管理水平为目标，积极开展科技技术进步工作，科技工作取得了较好的效果。共开展科研项目15项。双井抽油机等四个科研项目实现当年开发当年创效，共形成产值1296万元。新型特种H钢　　抽油机、高寒地区用抽油机等科研项目取得了重大的技术突破。　　围绕扭亏解困和提质创效的发展目标，扎实推进工艺技术进步工作，开展驴头工艺孔优化等44个工艺技术进步项目，节约成本共500多万元；通过降库改造及修旧利废盘活增效300多万元。　　提升科技创新能力，推动企业科技进步　　XX年，抽油机制造分公司共开展科研项目15项，其中，集团级项目9项，当年结题并通过集团验收项目6项。　　1、紧跟市场需求开展新产品研发项目，双井抽油机、经济型防砂抽油泵等科研项目实现当年开发当年创效，共形成产值1296万元。　　一是双井抽油机。按照用户提供的井况条件进行了个性化设计和改进，共完成两种型号5台套的小批量应用，创产值200万元。　　二是经济型防砂抽油泵研制项目。开发了长柱塞防砂抽油泵及等径柱塞防砂抽油泵两种泵型7种型号，其中等径柱塞防砂抽油泵批量应用了415台，长柱塞防砂抽油泵应用了183台，实现产值万元。　　三是常规抽油泵结构优化项目。针对用户对结构的特殊要求进行了优化和改进设计，累计生产1871台