某市事故处理中心装修施工组织设计文档.docVIP

目 　录 工程概况 工期及质量目标 施工准备情况 施工总体部署 施工组织机构及管理网络 主要分部、分项施工工艺和方法 针对本工程特点采用的特殊措施 季节性施工措施 质量保证措施 工期保证措施 安全生产和文明施工措施 降低成本、提高经济效益措施 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 施工进度计划 第一章　工程概况 一、工程简介 某市交通巡逻警察大队事故处理中心附属用房装饰工程项目位于高邮市城南新区，建筑面积约1150 m2，框架三层。 本工程由某市公安局交通巡逻警察大队投资装饰，某市建筑设计院设计。 第二章　工期及质量目标 一、工期目标 本期工程招标工期为60日历天。 该工程发标后，我单位自行组织了现场实地考察，并仔细研究了业主的招标文件，认真优选合理先进的施工方案，且通过调整优秀的项目经理部，进一步整合施工机械、工程设备及周转材料等生产要素，经过慎密的综合考虑，并结合本标段工期紧、任务重的特点和条件，确定了本标段的以下工期目标。 工期目标：施工总工期为60日历天。 二、质量目标 根据招标文件要求，该工程的质量等级为“合格”，我单位确定该工程的投标质量目标也为“合格”，争创市优。 “百年大计、质量第一”，质量就是企业的明天，质量就是企业的生命；如我单位中标，将认真贯彻国家《建设工程质量管理条例》的精神，进一步强化和健全质量控制、质量管理和质量保证的体系，规定严格有效的质