某小区接管验收计划文档.docVIP

接管验收是物业服务公司从地产开发将项目整体接管后再交付给物业买受人使用的过程，是将物业交付给买受人之前的最后质量把关，是完善物业的使用功能、减少遗漏问题的发生、避免不必要纠纷的关键工作。故，为了能将物业尽可能完美地交付买受人，为小区全体业主/物业使用人、地产开发把好交楼前的最后一关，将工程遗漏问题尽可能地控制在最小范围。物业部拟计划严格按照《房屋接管验收标准》（国标【ＺＢＰ３０００１—９０】）认真做好房屋的接管验收工作，对不符合交付要求的工程立即提出书面整改意见，确保在交楼前整改完毕，以最大限度地保障地产开发的质量品牌。物业部拟以下几方面进行开展工作： 接管验收前的准备： 接管验收开始之前接管验收小组做好以下准备工作： （1）、物业部将组织成立验收负责人制的验收工作小组并，以物业工程验收小组为主、物业客服验收小组、秩序维护组、清洁保洁组配合验收的方式进行楼宇接管验收工作； （2）、验收小组与地产商联系确定好交接事项、交接日期、进度、验收标准等； （3）、派出先头工程技术人员前住工地现场摸底，制定好接管验收计划； （4）、提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数； （5）、准备好接管验收记录表格： ——《物业整体移交验收表》 ——《房屋本体接管验收表》； ——《房屋及公共配套设施接管验收表》 ——《房屋及共用设施清单》； ——《机电设