新形势下烟草企业青年员工成长培养管理探析.docVIP

PAGE PAGE 10 红塔集团：积极推进新员工培养工作创新 朱学成 王成瑞 姚日来 引言: 新员工是企业的生力军,是新鲜血液,是企业的未来之栋梁。因此,当企业把新员工招聘到企业之后,并不意味着招聘工作到此结束。有效的人力资源管理，其实，新员工来到企业，才是一切工作的起点，需要对它们进行培养、指导,让其发展,这才能达到招聘的目的。那么对新员工进行培养我们应该怎么做呢?为此，红塔集团在新员工培养模式方面，做了积极探索，取得明显成效。 新形势下的烟草企业青年员工成长培养管理工作 在2011年全国烟草行业政治工作会议中，姜成康局长强调指出：“青年是行业发展未来，也是推进‘卷烟上水平’的重要基础力量。要采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等措施，使青年人才加快成长。要在实践中发现培养人才，把基层作为培养青年人才的重要阵地”。姜局长的讲话总括了青年人才队伍建设对行业发展的重要意义，为未来烟草企业培养青年人才指明了方向和道路。面对“十二五”发展战略机遇期，青年人才必将成为支撑行业发展、推动改革进步的重要力量。而要做好青年人才队伍建设工作首先就应做好新进青年员工的开发培养管理工作。 伴随我国经济和社会的发展，企业新进青年员工的心理诉求发生了很大变化。总体来说，一是新进青年员工的个人成长需求更为强烈，已由传统的生存需求型员工向发展需求型员工转变；二是伴随新进青年员工文化背景和成长经