二级人力资源管理师复习重点及考点[42页].docxVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 考试总复习 第一章：人力资源规划 P1 古典：刚性结合；近代：行为科学，加入人的因素；现代：权变管理 多选 P2静态：组织体制（权责），机构（部门划分），规章；主导地位；多选 动态：包含静态，信息控制，绩效管理，激励制度 多选 P2组织设计原则：任务与目标原则；专业分工与协作原则；有效管理幅度原则；集权与分权原则；稳定性与适应性相结合 多选 简答个人收集整理 勿做商业用途 P3 专业分工和协作：实行系统管理，成立管理子系统；设立一些必要的委员会；创建协调的环境 多选 P3 有效管理幅度：职务性质，人员的素质，职能机构健全；多选 P3 集权与分权考虑因素：企业规模，生产技术，专业工作性质，管理水平，人员素质 多选 P4 新型组织结构：六点 多选 P4 超事业部优点：1，可联合几个事业部开发新产品；2，增强企业灵活性和适应性；3，公司总经理可从日常事物中解脱，集中精力在决策上；4，有利于培养高层接班人。