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在颠覆性时代蓬勃发展
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目录
蓬勃发展的特点 2
为何多数企业难以实现蓬勃发展 4
我们的研究 —— 什么是蓬勃发展? 5
一项新的使命 9
蓬勃发展的公司如何开展业务
蓬勃发展的人才团队有哪些特征
如何判断员工是否在蓬勃发展
建立一家蓬勃发展的公司:四大优先事务 11
制定面向未来的人才战略
建立具有吸引力的价值主张
营造生机勃勃的工作环境
培养试验型的思维模式
总结 20
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在美世,“蓬勃发展”一直是我们多年来重点研究的
课题之一。例如,我们在《女性成长,百业俱兴》的报
告中对各国如何提高女性参与比例进行了研究;我们
在年度《全球人才趋势研究》中对员工需求的变化进
行了探讨。本文在这些洞察的基础上,以最新研究为
基础写就,并加入了美世全球多样化论坛
(Mercer Global Diversity Forum)
的参与者们提供的建议和美世全球的咨询经验。
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在颠覆性时代蓬勃发展在颠覆性时代蓬勃发展 52
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蓬勃发展的特点
每个公司都存在着某种氛围,在你迈进公司的一刹那就
能感受到。有的公司紧张而忙碌,有的则冷漠而缺乏生
气。许多公司的工作环境单调乏味,只看到一排排无精
打采的员工在各自的小隔间里埋头苦干。但有极少数公
司并非如此。当走进这些公司时,你会明显感觉到一种
热情、一种能量和活力弥漫在空气中。你可以从每一件产
品、每一个关键时刻和每一次互动中感受到员工的自豪
感、热情和使命感。
是什么让这些公司如此与众不同呢?答案在于他们将单
调的工作转变成了一种引人入
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