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施工过程中提交的阶段性监测报告 　　介面光电有限公司一期车间车间B、配套车　　间A、B、检测中心B、专家宿舍A、B工程　　主　　体　　分　　部　　阶　　段　　性　　验　　收　　报　　告　　浏阳市五环建设开发有限公司　　二0一一年六月二十一日　　介面光电有限公司一期工程　　安全、文明施工情况汇报　　尊敬的各位领导：　　大家好！　　我谨代表介面光电有限公司一期工程的全体项目部成员对各位领导来我项目部进行检查、指导表示热烈欢迎和衷心感谢。下面就本项目部在施工管理过程中围绕以安全促生产，以文明施工树形象，对所做的工作向各位作简要汇报。　　一、工程概况　　一期工程由生产车间A、B、行政楼、配套车间A、B、检测中心　　A、B、专家宿舍A、B组成，由于生产车间A、行政楼、检测中心A已在XX年4月13日进行了安全阶段性验收，所以这次的安全生产、文明施工阶段性检查的是生产车间B、配套车间A、B、检测中心B、专家宿舍A、B。生产车间B为框架结构三层，建筑面积为㎡，检测中心B、专家宿舍A、B均为框架结构六层，建筑面积均为㎡。该工程由介面光电有限公司投资兴建，上海光华勘测设计院有限公司设计，湖南省勘测设计院勘察，浏阳市五环建设开发有限公司承建，浏阳市建设监理有限公司监理。由浏阳市工程质量监督站及浏阳市建设工程安全监督站进行监督；　　二、安全生产方面　　1、项目部建立以项目经理现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程　　的安全全面负责。安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施，项目部对施工队伍签订安全责任协议书，对队伍的安全管理以书面形式落实以便相互配合执行。　　2、项目部专门成立安全工作小组，专门组织技术人员进行了详细的分析，对工地的施工人员建立了安全三级教育卡，进行三级安全教育；特别是对特殊工种的施工操作人员，严格持证上岗制度，制定每二周一次的安全检查制度，施工中我们特别强调对民工的安全教育和安全交底，除了正常的班前交底之外，我们还利用空闲时间，组织召开1次消防安全知识讲座，并对民工安全交底内容的考试，提高民工的安全意识，项目经理、技术员、安全员及施工队长夜间轮流值班，使夜间安全、质量工作得以落实。　　3、建立以项目经理为责任人的安全生产检查组，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99进行安全工作的检查验收。坚持工地每天检查，工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施，及时进行整改，从工程安全的苗头抓起，对安全防护用品严格按照规定要求进行检查，杜绝不合格的安全用品进场。对施工临电、脚手架搭设　　、模板支护等重点安全设施和部位，由项目经理、项目负责人、技术负责人和安全员亲自检查，发现问题，必定一抓到底，绝不放过。　　三、文明施工方面　　1、为实现优质工程，争创市级文明工地的庄重承诺，项目部始终坚持“谁施工，谁管理，谁负责”的原则，坚持“建一流工程、出一流思想、育一流人才、创一流管理”的方向，坚持“全员动员、全过程参与、全方位开展”的工程管理方式，强化文明施工管理网络的运作，使创建工作责任制得到层层分解、层层落实、　　2、为了确保介面光电有限公司一期工程建设成为一流工程，文明项目部以项目经理为组长、专职文明施工员为付组长的施工现场立功竞赛、文明施工管理领导小组，根据工程的施工计划，制定了立功竞赛，文明施工创建计划，对于工程中出现的各种好人好事，我们及时宣传报道，项目部的管理人员通过各种形式，积极组织开展立功竞赛、文明工地创建活动。对工程开展的进程及各项活动进行宣传与报道。在浏阳市五环建设开发有限公司和各级领导的正确指导下，经过项目部全体员工的共同努力，我们在施工中做了我们应尽的工作，也在保证工程安全、质量和文明施工方面取得了一定的成绩。但同时我们也深知，我们的工作做得还很不够，所以，我们殷切的希望各位领导和同志们给予批评和帮助，以便在今后的工作中积极改进，取得更大的成绩，为浏阳城市建设的发展再作新贡献！　　谢谢大家！　　浏阳市五环建设开发有限公司介面光电项目部　　二0一0年六月二十一日　　工程阶段性质量评估报告　　工程名称：六合新城金穗路南延、林场路道路及管网建设工程　　监理单位：江苏星星工程建设监理有限公司　　项目监理机构：　　二0一一年八月十日　　六合新城金穗路南延、林场路道路及管网建设工程监理工作及评估　　一、工程项目概况　　本项目由两条道路构成：1.金穗路南延道路工程:长1086米，路幅宽度60米；排水工程：K0+000至K0+690段右侧为污水管道，K0+075至K0+990段左右两侧为雨水管道；桥梁工程：一座，桥宽60米，桥长30米，三跨，每跨度