供应链教案第六章供应链合作伙伴.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.83千字
  • 约 22页
  • 2019-05-06 发布于湖北
  • 举报
第六章 供应链合作伙伴 第一节 供应链战略合作伙伴关系 一、供应链合作伙伴的定义 所谓供应链的合作伙伴关系,也就是供席链中各节点企业之间的关系 定义:供应链合作关系(Supply Chain Partnership, SCP),也就是供应商—制造商关系,也称之为卖主/供应商—买主关系、供应商关系。合作关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的关系。 供应链合作伙伴关系形成于供应链中有特定的目标和利益的企业之间 目的在于降低整个供应链总成本、降低库存水平、提高信息共享水平、增强竞争优势,以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度和业绩的改善和提高。 制造商与供应商的合作关系应着眼于以下几个方面: 让供应上了解企业的生产程序和生产能力,使供应商能够清楚地知道企业所需要产品或原材料的期限、质量和数量; 向供应商提供自己的经营计划和经营策略的必要措施,使供应商明确企业自身的希望,以使自己也能随时达到企业要求的目标; 企业与供应商要明确双方的责任,并各自向对方负责,使双方明确共同的利益所在,并为此团结一致,以达到双赢的目的 二、建立供应链合作伙伴关系的意义 1、减小供应链上的不确定因素,降低库存 在传统供应链中需求的不确定性将向供应链上游方向逐级放大,使得预测准确性降低,生产计划精确度减小,原材料供应量大大超出实际需求量

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档