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本方案要解决的问题: 1、一期入市同时达到整个项目完美亮相的目的; 2、通过不同渠道客户快速积累,迅速去化一期五万平米房源。 第一部分 项目定位 一、项目产品及卖点梳理 二、项目定位 一、项目产品及卖点梳理 二、项目定位 第二部分 营销推广概念 一、推广策略 二、入市姿态与入市概念 三、开盘前推广主题 四、媒体策略 二、推广概念 1、案名 1、案名 兴和·第五城 2、SLOGAN SLOGAN 新开封的蔚蓝海岸 二、入市姿态与入市概念 第五城是兴和在开封的第5个项目,是兴和开发史上的里程碑之作,他担负了兴和品牌提升的战略义务,因此入市要达到甩开竞争对手、一骑绝尘的目标,必须在入市时引起全社会的轰动,建议采用名人形象代言,更好地树立项目形象。 四、开盘前推广主题 ?项目亮相阶段目的:传递项目名称、特点等基本信息,造成入市轰动效果。方式:外卖场开放,以形象代言人的公信力推出产品。 ?客户积累阶段诉求项目核心价值 认购预告阶段目的:预告认购信息,制造市场紧迫感。 第1期开封“西湖”择邻兴和·第一城X月X日开始内部认购 第2期做4000亩湖的主人兴和·第一城X月X日开始内部认购 开盘预告阶段目的:告知开盘信息,诉求展示环境开放信息,会所开放、吸引客户进行现场体验。 用蓝色征服开封 兴和·第一城“蓝色多瑙河”景观体验区落成,王立群先生莅临揭幕 推广安排:以晚报的形式进行,其他广告形式配合。 兴和·第一城“蓝立方”开放 开封首家社区恒温游泳馆开放,国家花样游泳选手助兴表演 开封 蓝调生活开启 5月1日,兴和·第一城尊崇开盘 推广安排:以晚报硬广的形式进行,其他媒体形式配合。 THANKS * 2、入市概念 邀请我们的形象代言人,通过他对历史事实的深入了解,现身说法预测未来,对兴和在开封的品牌地位和汴西西区的地位做出预言,制造项目的入市影响力。 2、入市概念——品牌 史无前例 兴和5年造5城 2、入市概念——品牌 前无古人 后无来者 ——兴和5年造5城 2、入市概念——区位 通古今,知未来——开封未来尽在汴西新区 2、入市概念——区位 东有龙亭,西有汴西湖——4000亩龙脉之水现西区 渠道整合——在品牌推广阶段,建立兴和会:1、 激活兴和5年客户资源;2、通过兴和会发展联盟商家,为将来置换联盟商家的客户铺下基础;3、全城发展会员,网络客户。 兴和会工作流程 1.如何招客户?(广告、活动、见面会、外卖场、郊县渠道); 2.传递的客户利益点?(买房优惠、商家优惠、有关居住文化的传播、本地地产资讯、产品的深度介绍、企业相关拓展计划); 3.互动沟通(配合销售、配合商家、重点拜访、信息传递); 4.沟通工具(刊物、网站、短信平台、直邮); 5.会员升级(阶段性升级、年终总评); 6.商家积累(联盟方案)。 产品入市 形象入市 一期开盘 外卖场开放 1、市场预热 2、开始蓄水 电脑选房当场认购 三天内签约 1、项目亮相 2、具备接待条件 一期节点安排 1、市场聚焦 2、预告外卖场开放时间 现场开放 1、现场销售中心落成 2、样板体验区落成 5月1日 3月28日 1月26日为正月初一 11月15日 12月6日 12月20日 项目亮相阶段 推广安排:形象入市以晚报跨版硬广和软文的形式进行,同时完成本案各类媒体的平台建设,为项目真正入市做好准备。 第五城 开封的蔚蓝海岸 兴和·第五城是蓝色的…… 龙亭710亩, 包公湖2175亩 金明池300亩, 我家的湖4000亩 推广安排:通过软文渲染开封湖和水居生活。 蓄水阶段之客户积累阶段 主题:“电梯多层、丰富配套” 电梯洋房,让开封人居连升三级 一重升级:告别多层洋房的攀爬时代; 二重升级:无障碍生活空间给家人更多关爱; 三重升级:轻松享受更舒适得亲地生活方式; 7层也要带电梯——兴和·第五城大规模全电梯住宅 蓄水阶段之客户积累阶段 多层电梯,让居住成为享受 电梯多层, 户户都是“一层”感觉 上省实验幼儿园, 在开封也可以 推广安排:开封市和郊县渠道。 恒温游泳馆、高尔夫练球场 我家就有 本阶段客户拓展计划——“直销价格手段”积累客户 先启动团购相关工作,最大限度积累客户: A:利用事业单位,挖掘下游客户 工商局———中小企业主 税务局——普通纳税户 操作手段:对主管单位实行大优惠,下游单位实行小优惠。 物料:对企业主投递为城市经济建设作出贡献的功勋函。 本阶段客户拓展计划——“直销价格手段”积累客户 先启动团购相关工作,最大限度积累客户: B:相关协会: 开封市相国寺大市场个体劳动者协会(5665915) 开封市夜市个体私营经济协会(933户) 具有会员的健身房(龙潭健身俱乐部、中健健身中心) 操作手段:小额投资担保、锦
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