工务局2017年工作计划_0.docVIP

工务局2017年工作计划 　　篇一：2017年公司个人工作计划 　　2017年公司个人工作计划 　　2017年公司个人工作计划 　　转眼间又要进入新的一年-20XX年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 　　一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 　　1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 　　2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 　　3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 　　4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 　　5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 　　二、明确自己的发展方向，正确认识自己， 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 　　以上是我针对2016年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全面提高自己。 注： 　　篇二：综合办公室2017年工作计划 　　综合办公室2017年工作计划 　　综合办公室2017年工作计划 　　XX年第八项目部综合办公室以”三创两改一提高”为切入点，继续加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的”推进管理提升主线”工作，加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下： 　　一、党建工作计划 　　1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。 　　2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。 　　3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。 　　4、制定方案，开展好项目部的”劳动竞赛”“效能监察”“管理提升”“人才培养”等重点工作。 　　二、宣传工作计划 　　理顺公司宣传报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣传报道任务，保证项目部报纸的编制，为完成公司任务提供平台。 　　三、档案管理工作计划 　　1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 　　2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断提高兼职办事员的业务能力。 　　四、环境卫生管理工作计划 　　1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。 　　2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩办法。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 　　五、后勤管理工作。 　　1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理。 　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 　　3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转。 　　六、车辆管理工作计划 　　1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 　　2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 　　七、人才培养工作 　　年内培养出项目部中层干部，做好今后综合办公室工作。 　　综合办公室2017年工作计划 　　篇一：综合办公室年终工作总结及明年工作计划 　　综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合