能源管理规定文档.docVIP

关于印发《能源管理网设置管理办法》等管理标准的通知 各分厂、处室、直属单位： 先将《能源管理网设置管理办法》、《节能教育与技术培训管理规定》、《能源基础工作管理规定》、《能源统计管理规定》、《节能管理规定》、《化工原料消耗管理规定》等管理标准印发给你们，望认真贯彻执行。在实施中遇有新问题，请与技术处、企管办联系，以便及时修改。 哈尔滨气化厂 能源管理网设置管理办法 1 主题内容与适用范围 本标准规定了能源管理网的组织机构、范围及其管理办法。 本标准适用于各分厂、车间（科室）及班组能源管理网的设置及管理。 2 能源管理网的组织机构 企业能源管理网按分级设置的原则，设立如下机构。 2.1 厂级 厂级能源领导小组，下设技术处能源科。 2.1.1 厂级能源领导小组 厂级能源领导小组设组长一名，副组长二名，组员若干名。 2.1.1.1 组长由厂长担任。 2.1.1.2 副组长又总经济师、总工程师担任。 2.1.1.3 组员由有关处室及分厂的领导，能源科科长组成。 2.1.2 能源管理科 下设技术组和管理组。 2.1.2.1 技术组设组长一名，负责节能技术改造，能源计量仪表、技术定额制定和节电技术管理，有热心节能工作、熟悉能源技术与管理的技术干部担任。 2.1.2.2 管理组 管理组设组长一名，负责能源统计、计划、查表和巡视，有热心能源工作、熟悉能源管理业务的管理干部担任。 2.2 分厂级 分厂级设分厂能源领导小组和能源管理员。 2.2.1 分厂级设分厂能源领导小组设组长一名，副组长一名，组员若干名。 2.2.1.1 组长由分厂厂长担任。 2.2.1.2 副组长又分厂生产副厂长担任。 2.2.1.3 组员由各车间主任、相关科室科长担任。 2.2.2 分厂能源管理员 一般由分厂生产技术科热心能源工作懂能源业务和节能技术的干部担任，同时设有兼职能源统计员。 2.3 车间（科室）级 车间级设车间能源领导小组和能源管理员。 2.3.1 车间级能源领导小组设组长一名，负组长一名，组员若干名。 2.3.1.1 组长由车间主任担任。 2.3.1.2 副组长由车间生产（或技术）副主任担任。 2.3.1.3 组员由车间能源管理员、主要耗能工段（或班组）、段长组成。 2.3.2 车间能源管理员 可设兼职（或专职）能源管理员，由热心能源工作，懂能源管理业务和节能技术的干部或工人担任。 2.4 班组级 班组设兼职能源管理员，有生产班、组长或既有实践经验的老工人担任。 3 各级能源管理网的职责 3.1 厂级能源领导小组 3.1.1 听取能源管理部门关于上年能源管理工作总结报告。 3.1.2 制定本企业“中长期节能技术改造规划”。 3.1.3 审查、批准能源管理部门提出的当年“节能工作计划”和“节能技术改造资金使用计划”。 3.1.4 检查当年“节能工作计划”的执行情况。 3.1.5 检查执行节能技术改造计划的进度及资金使用情况。 3.2 能源管理科 3.2.1 总结上年能源管理工作。 3.2.2 总结上年节能技术改造计划的执行情况。 3.2.3 制定当年节能方针，目标和实施情况。 3.2.4 检查当年节能方针，目标执行情况。 3.2.5 检查当年节能技术改造进度及资金使用情况。 3.2.6 各种能源定额的制定和实际单耗情况的检查和分析。 3.3 分厂级能源领导小组 3.3.1 总结上半年分厂能源管理工作。 3.3.2 制定分厂“中短期节能技术改造计划”。 3.3.3 制定当年节能方针，目标和实施计划。 3.3.4 检查当年节能方针，目标执行情况。 3.3.5 检查和督促本单位节能技术改造的进度。 3.3.6 检查本单位对厂控能源消耗定额计划的执行情况。 3.4 分厂能管员 3.4.1 年初向分厂能源领导小组提出分厂上年能源工作报告，当年“能源工作计划”和“节能技术改造计划”，经分厂能源领导小组审批后，报偿能源管理科。 3.4.2 定期向分厂能源领导小组报告分厂能源工作计划执行情况和节能改造计划执行情况。 3.4.3 每月巡查能源计量仪表计数、经济酸、统计、制表、报厂能源管理部门。 3.4.4 按时参加厂能源管理部门召集的能管员例会。 3.5 车间能源领导小组 3.5.1 听取能管员关于本车间上年能源工作的总结。 3.5.2 制定本车间“中短期节能技术改造计划”。 3.5.3 编制本车间当年节能工作计划。 3.5.4 检查当年节能工作计划的执行情况。 3.5.5 检查当年节能技术改造计划的执行情况。 3.6 车间能源管理员 3.6.1 年初向车间能源领导小组提出本车间上年能源总结，当年“能源工作计划”和“节能技术改造计划”，经车间能源领导小组审批后，报分厂能管员。 3.6.2 定