农村金融机构内部控制思考.docVIP

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  • 2019-05-07 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 目 录 一、农信社内控现状……………………………………………………………1 (一)合作制有名无实…………………………………………………………1 (二)所有者不到位,形成事实上的内部人控制,而非严格内控…………1 二、农信社内控失效的原因分析………………………………………………2 (一)人员总体专业素质较低,机构臃肿……………………………………2 (二)内控制度不健全…………………………………………………………2 (三)不合规现象严重且监督内控检查力度不够 ……………………………3 (四)缺乏内控激励机制………………………………………………………4 三、完善内控、防范农信社风险的措施………………………………………4 (一)完善法人治理结构………………………………………………………4 (二)完善内控激励机制………………………………………………………5 (三)规范股权设置,吸收资本…………………………………………………6 (四)

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